Критика стратегии Министерства культуры. Специальный номер журнала «Кино 2050». Владимир Токарев

Читать онлайн.
Название Критика стратегии Министерства культуры. Специальный номер журнала «Кино 2050»
Автор произведения Владимир Токарев
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 0
isbn 9785006579446



Скачать книгу

Министерство культуры так и не разработало обещанную стратегию кино, а вот стратегия развития кино в республике Саха – имеется.

      4. Стратегия электронной промышленности

      Переходя ко второй группе приоритетных отраслей, я решил выполнить разработку уже не эскизной стратегии, а полный проект, также, как я это сделал для Пермского края. Так появилась серия из 10 книг по электронной промышленности.

      Любозн. гендир. — А электронная промышленность важна для киноиндустрии?

      Автор — Даже очень. Хотя она важна и для всех отраслей страны в целом. И именно отставание в электронной промышленности является большим тормозом для многих отраслей РФ.

      А взялся я за разработку этой стратегии по той причине, что 16 лет работал в НИИ, который относился к Электронной промышленности (и к ВПК одновременно). Защитил кандидатскую в российской кремниевой долине – в МИЭТ в г. Зеленограде.

      Любозн. гендир. — И какой главный вывод?

      Автор — Тот же. Проблема электронной промышленности РФ в том, что практика менеджмента на предприятиях отрасли, как и в других отраслях страны, отстает больше, чем на 100 лет от современного менеджмента.

      Был период, когда страна двигалась вперед. Но после расстрела в 1939 году директора ЦИТ А. К. Гастева – страна вернулась в прошлое. Период сталинизма оказал медвежью услугу движению страны в сторону развитых стран.

      3. Завершающие проекты

      Любозн. гендир. — Напомни, какие достижения ты для себя считаешь важными, что решил соревноваться с чиновниками высшего ранга страны – кто занимается разработкой стратегии отраслей, в частности, в сфере культуры?

      Автор — Хороший вопрос, жаль, не я его придумал :).

      1. Что касается стратегии классической, в первую очередь, стратегии фирм, то за 25 лет управленческого консультирования компаний по теме стратегии из самых разных отраслей мы разработали целый набор ноу-хау.

      Именно это позволило увидеть критические ошибки в разработке стратегии самых разных отраслей и ряда регионов страны.

      2. Но мы также успешно соревнуемся и с западными коллегами. Полагаю, что наша новая концепция управления персоналом, получившая название работы на рынке вакансий (направленная на привлечение и удержание лучших специалистов) – является конкурентоспособной в сравнении с западными управленческими моделями, например, с подходом «Война за таланты»

      3. Ну и, наконец, мы опираемся на лучшие достижения российских ученых из ряда важных сфер, не все из них хорошо известны на Западе:

      – АРИЗ Г. Альтшуллера и Р. Шапиро,

      – Менеджмент эмоций, основанный на моделях психолога Юрия Орлова,

      – Результаты исследований  экранного творчества (психологических закономерностей) Алексея Георгиевича Соколова – которого,