Особенности национальной промышленности. Павел Петрович Михайлюк

и тоже делал подходы к турнику пока никто не видел, так как я не был силен в подтягивании. Если же кто-то был в цеху, я смотрел в окно, делая вид, что жду своей очереди. В один из дней, я застал в этом цеху нашего разнорабочего Гаврилу. В другом конце цеха он выставил пирамидой целую гору старых унитазов, а сам стоял перед этой конструкцией с одним из унитазов в руке. Тут у меня зазвонил телефон, я поднял трубку.

      – Ты где? – спросил Виталий Юрьевич.

      – На территории.

      – Зайди к Н.О. в кабинет, дело есть.

      Тут Гаврила бросил унитаз, он с грохотом врезался в пирамиду из других унитазов. Брызнули осколки во все стороны, в помещении поднялась пыль.

      – Что там у тебя происходит?

      – Да это на производстве шумят, сейчас приду, – сказал я и повесил трубку.

      Когда я пришел в кабинет там уже сидел В.Ю. и Н.О. рассказывал ему про книгу «Справочник терапевта»:

      – Это страшная книга, у нас ее в советское время все читали и придумывали себе болезни. Был у меня инженер в подчинении, приходит к терапевту в медчасть, рассказывает, а тот: «Не понимаю». «А ты 38 страницу посмотри!» «А-а-а-а!!!» И на больняк. А потом через 3 недели прилетает загоревший из Ялты!

      Тут Н.О. прекратил «вечер воспоминаний» и обратился ко мне:

      – Мы решили не только орально и текстуально тебя поощрить, но и повысить в должности и окладе. Теперь твоя должность будет называться «Начальник сектора».

      – А что это за сектор?

      – Ну у нас есть генеральный директор, под ним – Директор-НТЦ-1. Научно-технический центр состоит из пяти отделов, один из них наш – программистский, кстати, самый большой по численности. А уже отдел состоит из секторов по 3-5 человек. Вот начальником одного из этих секторов тебя и назначили.

      – То есть у меня будут подчиненные? А кто?

      – Ну для начала отдадим тебе эколога и Вову, а потом уже посмотрим.

      Я помолчал, подумал и предложил:

      – А можно мне не отдавать их? Я лучше себе из новых наберу.

      Н.О. и В.Ю. переглянулись.

      – Да ты растешь! Прямо настоящий начальник! Правильное решение! Ну тогда у тебя пока пустой сектор будет, я буду приглашать тебя на собеседования, и ты сам наберешь себе людей.

      – Отлично, спасибо! А вообще у нас какая организационная структура – функциональная или проектная?

      – У нас форма организации называется «Семья»: батя на кухне рассказывает, что кому делать, а кто не сделает – бьет по лбу ложкой.

      – Теперь понятно. А то было не понятно, – ответил я и вернувшись на рабочее место сел рефакторить код верхней панели.

      Крупная компания возьмет в аренду дураков

      На производстве начали работать с нашей документацией и посыпались вопросы. Оказалось, что конструкторская документация разрабатывается по тому же принципу заимствования из прототипа. Во время производства все ошибки в КД записывались в специальный журнал опытного производства (ЖОП). После изготовления конструктора должны были откорректировать документацию по