Как работает метод TOTE: От планирования к результату. Артем Демиденко

задать ключевые вопросы на каждом этапе, что позволяет выявить скрытые аспекты и улучшить формулировку целей.

      Например, если ваша цель – "увеличить число подписчиков в социальных сетях", задайте себе такие вопросы:

      – Что именно вы хотите достичь? (Увеличить подписчиков)

      – Почему это важно? (Чтобы повысить узнаваемость бренда)

      – Кто ваша целевая аудитория? (Молодые люди в возрасте 18-30 лет, интересующиеся модой)

      – Где будет происходить увеличение? (В Instagram* социальная сеть, признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ и TikTok)

      – Когда вы хотите этого достичь? (В течение следующих шести месяцев)

      Ответы на эти вопросы помогут вам создать детализированное представление о вашей цели, что в конечном итоге повысит качество тестирования на следующих этапах ТОТЕ.

      Визуализация целей: ментальные карты и другие инструменты

      Визуализация целей – мощный прием, который помогает сосредоточить мысли и создать наглядное представление о вашем намерении. Создайте ментальную карту, в центре которой будет находиться ваша цель. От неё можно провести линии к подцелям и шагам, необходимым для её достижения. Например, если вы намерены запустить новый продукт, от общей цели проведите ветви к исследованиям рынка, разработке продукта, рекламной кампании и продажам. Это не только организует процесс, но и позволяет выявить промежуточные этапы и задачи, которые могут быть упущены.

      Современные приложения, такие как MindMeister или XMind, предоставляют удобные средства для создания ментальных карт. Они позволяют видеть все элементы вашего проекта на одном экране и синхронизировать изменения, что делает процесс управления целями более эффективным и наглядным.

      Регулярная переоценка и уточнение целей

      Важно периодически переоценивать свои цели. Они могут меняться в зависимости от обстоятельств, рыночной информации или личных желаний, поэтому разумно делать паузы для проверки актуальности вашего движения. Установите для себя временные рамки, например, раз в месяц или квартал, чтобы проанализировать свои достижения и адаптировать цели соответственно.

      Используйте метод SMART и 5W для анализа каждой цели. Если вы обнаружите, что какие-то цели больше не актуальны или недостижимы, не бойтесь их пересматривать или изменять. Например, если вы планировали увеличить количество сотрудников, но рыночные условия изменились, возможно, лучше сосредоточиться на улучшении процессов на текущих позициях.

      Определение препятствий и ресурсов на пути к цели

      Еще одним важным шагом перед началом работы является анализ потенциальных препятствий и определение необходимых ресурсов. Идентифицировав возможные риски и сложности заранее, вы сможете подготовиться и скорректировать планы.

      Для этого проведите анализ своих сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Например, если вы запускаете новый продукт на рынок, возможна угроза со