Государственная кадровая политика и государственная служба. Лидия Вечер

Читать онлайн.
Название Государственная кадровая политика и государственная служба
Автор произведения Лидия Вечер
Жанр Учебная литература
Серия
Издательство Учебная литература
Год выпуска 2013
isbn 978-985-06-2228-0



Скачать книгу

и иностранных инвесторов;

       устанавливать ограничения на инвестиции в развитие кад рового потенциала для частных лиц.

      Государственное регулирование инвестиций в развитие кад рового потенциала должно осуществляться по следующим направлениям:

       обеспечение сохранения единства социально-культурного и экономического пространства государства;

       установление и стимулирование, в интересах устойчивого развития страны, приоритетных направлений развития кадрового потенциала;

       создание гибкой и высокоэффективной системы формирования кадрового потенциала страны, адекватной потребностям ее устойчивого развития.

      Государственное регулирование инвестиций в развитие кадрового потенциала страны в условиях рыночных отношений требует совершенствования нормативно-правовой основы для развития негосударственных профессиональных образовательных учреждений, расширения финансовой самостоятельности учебных заведений и платных образовательных услуг, а в перспективе и введения платного высшего образования на основе развития системы социально ориентированного кредитного образования.

      Механизмы востребованности кадрового потенциала общества призваны способствовать созданию социального пространства для раскрытия личностного потенциала как в интересах самого человека, так и в интересах общества.

      Государство осуществляет формирование механизмов востребованности кадрового потенциала общества по следующим основным направлениям:

       создание надлежащих условий востребованности кадрового потенциала преимущественно экономическими методами;

       защита общества от непрофессионалов и защита интересов граждан, занятых в профессиональных видах деятельности;

       исключение условий дискриминации различных социальных групп граждан.

      Механизмы востребованности кадрового потенциала должны быть ориентированы на создание условий, при которых человек становится объектом внимания социальных институтов, призванных помочь ему в профессиональном самоопределении, выборе профессии, обеспечивающих гражданам равные права при работе по найму в соответствии с их квалификацией, а также исключающих дискриминацию при увольнении, в оплате труда за равный труд для персонала, имеющего различия по полу возрасту, социальной принадлежности, национальности, вероисповеданию, семейному положению, месту жительства, защищающих интересы молодых и беременных женщин, женщин, имеющих детей, при найме и увольнении с работы, а также условий, обеспечивающих экономическую выгоду для работодателя включать в штат эти категории граждан, и его экономическую заинтересованность в востребованности профессиональных способностей лиц с ограниченной профессиональной трудоспособностью.

      Механизмы востребованности кадрового потенциала разрабатываются с учетом: соответствия государственной кадровой политики требованиям рыночных