Название | XX век в социологических теориях общества |
---|---|
Автор произведения | Полякова Наталья Львовна |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9785006518476 |
Главная цель управления, по Тейлору, состоит в согласовании интересов предпринимателей и рабочих посредством высокой заработной платы и низкой стоимости производства. Это базисное положение тейлоризма чрезвычайно важно с социальной точки зрения, поскольку речь идет о предотвращении основополагающего социального конфликта. Однако с социологической точки зрения, не менее важными моментами тейлоризма являются средства реализации этой задачи – создание научной системы мер, позволяющей сделать абсолютно прозрачной, рациональной и подконтрольной сферу труда. Экономическая эффективность, бесконфликтность, социальная солидарность – все это производные от научного упорядочения и организации социального взаимодействия в сфере труда. В этом суть социальной новации, предложенной Тейлором.
Основу управления составляет нормирование трудового процесса, его предельная рационализация, разложение на составляющие, их унификация, обязательный хронометраж. Любой управленец обязан знать трудовой процесс лучше рабочего, а для этого сам процесс должен быть расписан с точностью технического чертежа. Именно для этой цели Тейлором были введены на производстве, помимо технических, расчетные отделы. Эти расчетные отделы, тщательно учитывающие ход каждой рабочей операции, самостоятельные по отношению к техническим, стали основой отделения собственно управленческих функций от технических, основой нового управления. Возникла новая профессия и новая социальная фигура – управленец, менеджер, который не является владельцем или инженером. В этом смысле именно тейлоризмом закладывается основание менеджериальной революции.
Тейлор указывает на управление как на новую социальную функцию, как на новый социальный процесс, на новую профессию и соответственно на необходимость существования совершенно новой социальной группы – управленцев. Именно управленцы призваны осуществить управленческую реформу, в сферу которой попадает и труд рабочего, и труд управленца.
При решении первой части реформы Тейлор исходил из того, что необходимо найти такую систему управления, такую форму и методы отношения рабочих и предпринимателей, которые бы сами ориентировали рабочих на максимальную производительность труда. При этом производственные отношения понимаются им как «гармонические» по своей природе. Он считает, что уже в силу этого на производстве должно царить взаимное доверие между рабочими и руководителями – «приятное сознание того, что все они стремятся к одной цели и что каждый получит свою долю прибыли»10. В реальности же на производстве
10
Там же. С. 36.