Технологии и инструменты маркетинга в стратегическом региональном планировании. С. В. Панкова

новых потребителей и расширением стратегических зон хозяйствования;

      – привлечением инвестиционных ресурсов.

      Переход на концепцию маркетинга в планировании регионом означает принятие принципиальных решений о сущностных характеристиках управления. Так, Г.В. Гутман с соавторами отмечают, что «начинает формироваться маркетинговый тип регионального менеджмента, который идет не от желаний самого региона, а от изучения нужд потребителей (производителей, инвесторов, политиков, коммерсантов, туристов, государственных органов власти, населения и т.д.), которые регион способен удовлетворить» [31]. Поэтому при использовании концепции маркетинга управление должно исходить из выявления, в первую очередь, реальных и потенциальных покупателей региона как «товара» и изучения их потребностей с целью удовлетворения.

      Значимость маркетингового подхода к региональному планированию будет заключаться в формировании нового образа мышления руководителей регионального уровня, новой философии планирования, в основе которой лежит стремление к максимальной степени удовлетворения выявленных потребностей. Таким образом, маркетинг начинает выступать в качестве ключевого компонента стратегического регионального планирования.

      Недостаточная ориентация при планировании на фактические потребности потребителя является одной из главных причин неудач в региональном управлении. Поэтому использование в стратегическом планировании новых технологий, и в частности технологий и инструментов маркетинга, приобретает все большее значение. Если исходить из того, что технология – это вариант рационального построения процесса исследования, то под технологией маркетинга будем понимать совокупность приемов и действий, необходимых для реализации маркетинговых решений в области стратегического регионального планирования.

      А.П. Панкрухин считает, что внедрение технологий маркетинга позволяет:

      – выявлять целевые группы потребителей региона и определять их потребности;

      – осуществлять позиционирование территорий в сравнении с конкурирующими территориями;

      – повышать конкурентоспособность территории;

      – вырабатывать маркетинговые стратегии развития территорий;

      – планировать и программировать маркетинговые коммуникации, развивать брендинг и ребрендинг территорий;

      – осуществлять продвижение территории;

      – задействовать применительно к маркетингу территорий потенциал современных информационных технологий [90].

      Поэтому предлагаем рассматривать маркетинг как идеологическую, информационную, организационную и методическую основу регионального стратегического планирования.

      Идеологическая роль маркетинга заключается в том, что рыночная ориентация при принятии управленческих решений является необходимым условием успешной деятельности региональных органов власти.

      Маркетинг целесообразно рассматривать