Опыт созидателя. Дмитрий Симаков

есть, потому что население неплатежеспособное. Но мясо нужно всем, по итогам предыдущего месяца вроде убытков не наблюдается. Но и большой прибыли тоже не наблюдается.

      Мясокомбинат – это акционерное общество. Раньше мясокомбинат принадлежал области, но потом его акции выкупили коммерсанты. Получилось, что 50% акций принадлежит области, которая не участвует в реализации и вообще в какой-либо деятельности комбината. Руководство комбината даже не знало, куда надо отчислять прибыль. Это нонсенс, чистейший бред. Раз некуда области отчислять прибыль, значит, она делится между теми, кто эту прибыль может взять.

      Руководство области заново приняло на себя бразды правления. Сразу же перевели счет мясокомбината с коммерческого банка на банк области. Губернатор потребовал переноса в жесткой форме, что никакие денежные операции с другими банками мясокомбинатом проводиться не должны, только через банк области. Все сотрудники должны иметь счет в банке области. Заработные платы тоже не шибко большие, но и не маленькие. Здесь зарплаты были больше: порядка 15—25 тысяч рублей. Пришлось объявить, что сотрудники будут получать зарплаты по схеме 50-60-70 тысяч рублей – в зависимости от своего ранга и ответственности. На мясокомбинате нужно будет провести инвентаризацию, узнать, какое оборудование не работает, нужно ли его ремонтировать или закупить новое. Главное – разобраться с затовариванием продукции и с холодильниками. Область выделила деньги на ремонт холодильников. Вскоре по решению собрания акционеров был утвержден план повышения рентабельности, а соответственно, и прибыли.

      Решение оказалось простым. Большую часть продукции на несколько месяцев нужно было завезти на рынок республики Аланат. Она решала вопрос сразу же с реализацией. Там реализовывалось все. С продаж мясокомбинат получал хорошее вознаграждение. Вопросом продаж занимался менеджер, который являлся представителем области. Он должен был контролировать организацию сбыта продукции с максимальной прибылью. Здесь прибыль распределялась по схеме (2, 1, 30, 10, 7, 50 акций соответственно): 7 акций комбинату и 50 акций акционерам. Мясокомбинат – машина не бесперебойная. И продукция расходилась в Аланате мгновенно. Когда предъявили руководителям завода новые цены на их продукцию, все ахнули. А разве это купят по такой цене? Да. Причем купят в ближайшее время, если вы загрузите это в порту и вывезете. Судно с рефрижератором готово было подойти к порту Пейска и произвести там загрузку готовой продукции. Мясокомбинат выпускал абсолютно разную продукцию. Это были как колбасы, это были вырезки, куски мяса формованные, это были и различные котлеты, тефтели. Очень много видов колбасы, тут же были сардельки, сосиски, купаты. Раньше все это продавалось за копейки, сейчас по большой цене легко реализовывалось в Аланате. Комиссия, попрощавшись с руководством мясокомбината, решила посетить Невельский район. До него