Корпоративная безопасность. Ренат Мамбетов

Читать онлайн.
Название Корпоративная безопасность
Автор произведения Ренат Мамбетов
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 0
isbn 9785006454125



Скачать книгу

эти проявления. Но важно понимать, что нельзя нормировать ГСМ «по-глупому» – можно легко наломать дров и выставить себя (и всю безопасность) на посмешище. Поэтому данный процесс должен быть выверен и согласован с операционной дирекцией.

      От общей ежегодной массы экономического эффекта категория Process будет составлять 100—120 условных единиц (50—60% от желаемого результата), при этом профилактический эффект этих 50—60% будет достигать менее четверти от всего эффекта профилактики, так как возбужденная ч. 2 ст. 158 УК РФ в отношении сотрудника (относящаяся к сегменту Fraud) несет в себе гораздо больше профилактики (визуально понятного эффекта для сотрудников), чем 28 миллионов возвращенной просроченной дебиторской задолженности и 35 миллионов эффекта от нормирования ГСМ. Ведь о миллионах узнает только узкий круг лиц, а о севшем на пару лет сотруднике узнают все – от клининга до руководителя проекта по развитию IT-архитектуры.

      Сегмент №3. Innovation

      Инновации. Нововведения. Развитие. Созидание

      Последний аспект получения экономической эффективности службой безопасности заключается в непрерывном поиске новых решений для бизнеса. И как следствие – увеличение доходности и снижение рисков получения ущерба.

      Сюда можно отнести, например (список далеко не полный):

      • оборудование объектов системами видеонаблюдения с применением искусственного интеллекта и нейросетей;

      • внедрение антифрод-программ – от инженерных процессов до экономической безопасности;

      • предложения по корректировке регламентов, не относящихся к деятельности СБ (например, в тендерно-закупочной деятельности);

      • внедрение инноваций в периметральной безопасности, использование трибокабелей и электронных чек-листов;

      • разработка проектов по обеспечению безопасности процессов.

      В общем и целом данное направление подразумевает вывод безопасности на новый уровень – добавление функций аудита, управления рисками и кризис-менеджмента. При этом важно понимать, что любое действие должно быть стратегически обосновано и вести к созданию новых опций, оптимизации старых, атрофировавшихся функций и планомерно увеличивать пользу для бизнеса.

      Хотелось бы, чтобы от общей годовой массы экономического эффекта категория Innovation составляла до 60 условных единиц (до 30% от желаемого результата).

      Представленный комплекс мероприятий, подтвержденный, верифицированный другими подразделениями бизнеса, с фиксированной суммой экономического эффекта, защищенный перед собственником, и будет результатом работы безопасности, ее руководителя и сотрудников.

      При этом все процессы мы рекомендуем описывать в регламенте, так называемой Методике оценки экономической эффективности. Только помните, регламент должен быть тезисным, кратким и ясным. А не многостраничным и непонятным. Раз в год весь экономический эффект должен быть верифицирован бизнесом – профильными