Начни действовать. Часть 2. Георг Гариевич Айказуни

этапе моей работы в нашем коллективе, я никак не мог понять – почему Александр Владимирович уделяет такое пристальное внимание личностным характеристикам и постоянно усиливает требования по стимулированию личностного роста по достижению утвержденных целевых показателей социальной морали? Он эти поведенческие закономерности обнаружил, благодаря своим нестандартным аналитическим способностям, раньше нас, профессионалов в этой области. Результат реализации в жизнь его требований налицо: в двух главных управлениях люди меняются за достаточно непродолжительный срок. Они с удовольствием воспринимают принятые у нас установки общежития и постепенно раскрывают свои творческие и прочие положительные способности, а отрицательные черты купируются существующими жесткими ограничителями. Александр Владимирович, то, что Вы неординарная личность я понял с первой нашей встречи, но Вы, владея всей этой информацией, которую я сегодня представляю, заставили нас провести двухгодичные исследования. Не хотите раскрыть тайну такого поведения?

      – Нет никакой тайны! По складу своего ума я во всем ищу закономерности и нахожу их там, где они есть. Не буду скрывать, я имел общее представление об основных типах личностей, но слишком уважаю профессионализм во всем, чтобы высказывать свое мнение, основываясь лишь на собственных наблюдениях. Поэтому и распорядился провести глубокие исследования. Основываясь на их результаты, мы будем вырабатывать хорошо обоснованную программу действий в этом направлении.

      – Александр Владимирович, какую оценку вы дали нам, если не секрет?

      – Ирина Владимировна, нет никакого секрета, все высшее руководство двух главных управлений – активные личности! Правда, только двое из нас безоглядно готовы идти на самопожертвование ради достижения наших целей. Конкретизировать не буду, эта позиция всего лишь особенность этих личностей. Генрих Рудольфович, передайте мою благодарность всем ученным принимающих участие в этих исследованиях!

      Поставьте перед ними новую целевую задачу, важность которой имеет наивысший приоритет. Приступайте к разработке программы социального воздействия на стабильное большинство. Задача очень сложная… Нам не нужна управляемая масса, нам нужно добиться, опираясь на поведенческие особенности стабильного большинства, раскрытия личности каждого конкретного индивидуума, его творческого начала и разумного, а не инстинктивного потенциала. Особое внимание обратите на взаимодействия личностей внутри социума, разработайте ограничители противодействия проявлениям чванства и жадности. До этого Вы действовали, основываясь на моих требованиях. Теперь настало время организовать более профессиональное воздействие. Вначале подготовьте предложения по основным принципам социальной морали, нацеленные на наши ценности. Эти принципы должны быть трансформируемы и отвечать