Название | Личная эффективность: Искусство управления собой и своими целями |
---|---|
Автор произведения | Андрей Миллиардов |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2024 |
isbn |
Specific (Конкретные). Цель должна быть чётко сформулирована. Не просто "хочу стать успешным", а "хочу стать руководителем отдела маркетинга в своей компании".
Measurable (Измеримые). Необходимо иметь возможность измерить прогресс и результат. Например, "увеличить доход на 20%" – это измеримая цель.
Achievable (Достижимые). Важно ставить реалистичные цели, которые действительно можно достичь, исходя из текущих ресурсов и возможностей.
Relevant (Актуальные). Цель должна быть важна для вас в данный момент времени и соответствовать вашим долгосрочным планам.
Time-bound (Ограниченные по времени). У каждой цели должно быть чёткое временное ограничение. Например, "достичь этой цели через шесть месяцев".
Пример SMART-цели:
Конкретность: "Увеличить объём продаж на 10%".
Измеримость: 10% – это чёткий показатель прогресса.
Достижимость: Вы понимаете, что за счёт новых маркетинговых стратегий и увеличения рекламы сможете достичь этой цели.
Актуальность: Рост продаж важен для улучшения финансовых показателей компании и вашей личной эффективности.
Ограниченность по времени: У вас есть срок – 6 месяцев.
Использование SMART позволяет избежать неопределённости, упрощает отслеживание прогресса и делает цели более реалистичными и достижимыми.
Разница между краткосрочными и долгосрочными целями
Краткосрочные и долгосрочные цели выполняют разные функции в жизни человека, и их правильное сочетание позволяет двигаться к успеху более эффективно.
Краткосрочные цели – это цели, достижение которых возможно в пределах нескольких недель или месяцев. Они помогают поддерживать фокус и чувство прогресса. Примеры краткосрочных целей:
Пройти курс по тайм-менеджменту за 3 месяца.
Составить личный финансовый план на ближайший год.
Провести пять деловых встреч в течение месяца.
Долгосрочные цели – это масштабные планы, которые требуют нескольких лет для реализации. Они помогают сформировать глобальное видение будущего и направляют все усилия в одном направлении. Примеры долгосрочных целей:
Открыть свой бизнес в течение следующих 5 лет.
Стать экспертом в своей области в течение 10 лет.
Скопить капитал для покупки жилья через 7 лет.
Важно, чтобы краткосрочные цели были связаны с долгосрочными. Например, если ваша долгосрочная цель – стать экспертом в сфере IT, то краткосрочные цели могут включать получение сертификатов, участие в конференциях, изучение новых языков программирования. Краткосрочные цели служат ступенями на пути к более глобальным достижениям, помогая не потерять мотивацию и следовать намеченному плану.
Глава 2: Принцип 80/20 (Парето)
Определение приоритетных задач
Принцип Парето, также известный как правило 80/20, утверждает, что 80% результатов