Пленительный мир психопата. Наталия Земская

на его ревность. Тогда еще мне было невдомек, кто такие психопаты и как чужды им все эти человеческие эмоции. Зато страх психопату свойственен по-настоящему и мстит он за него жестко (без сострадания), если возникает такая возможность.

      И такая возможность у директора-психопата появилась.

      Вскоре назначенный на предприятие управленец ушел на более интересную должность, и к нам вернулся наш прежний директор. И это было начало ада.

      Униженный отстранением от должности, выгнанный из дома, уставшей от постоянных издевательств жены, наш прежний директор обрушил всю свою ненависть на головы сотрудников. Начались увольнения и понижения в должностях моих сослуживцев. Вскоре он добрался и до меня.

      Начал он со снятия надбавок с моего оклада. То есть с точностью «до наоборот» всем моим грезам о собственной юридической консультации и обещанного им поднятия заработной платы за уменьшение его многомиллионных расходов на выплату налогов. Моему возмущению не было предела, и я отправилась жаловаться к вышестоящим чиновникам, назначившим этого человека на руководящую должность.

      Следует напомнить, что с предыдущего места работы нашего директора уволили, в том числе в связи с коллективной жалобой его бывших подчиненных, но это не помешало назначению его на руководящую должность еще раз. К слову сказать, психопаты умеют при помощи манипуляций находить покровителей среди вышестоящих руководителей. Когда его первый раз назначали на наше предприятие, то настоятельно порекомендовали изменить методы управления, и ему пришлось надеть маску лояльного управленца – это к слову о способности психопатов контролировать свое поведение, когда в этом возникает необходимость.

      Вернувшись на наше предприятие второй раз, директор-психопат попросту скинул эту маску. Данное обстоятельство ввело в заблуждение остальных сотрудников, которые надеялись, что буря уляжется и все будет по-прежнему, и мне пришлось оказаться в абсолютном одиночестве, когда отправилась разговаривать с вышестоящими чиновниками о поведении восстановленного ими директора.

      Какое-то внутреннее чутье мне говорило, что как прежде не будет. Чем больше молчаливых жертв, тем претенциозней становится психопат – потом довелось мне прочитать у Роберта Хаэра, и абсолютно с ним согласна.

      Сотрудники мне сочувствовали, уговаривали поговорить с директором, а я понимала, что будет только хуже, и приготовилась понести какие угодно жертвы, но не отступать. Психопат же ушел на дно тяжелой депрессии и каждый день придумывал про меня невообразимые истории, которые распространял среди сотрудников.

      Но надо отметить, что увольнения и преследования моих сослуживцев, напротив, закончились, и психопат начал срочно превращать в «своих людей» других руководителей среднего звена предприятия. Они покупались на это. А что им оставалось делать? Они же тоже не знали, с кем имеют дело и чем в конечном