Практическое Руководство ИТ-Лидера. Раду Спатару

главы. Это действие гарантирует, что полученная вами информация будет иметь практическое применение.

      Глава "В и Ц". Ваше Видение и Ценности.

      В предыдущей главе мы рассмотрели темы, которые послужат основой для вашей роли в ИТ-лидерстве. Некоторые из них могут быть для вас менее сложными, в то время как другие могут представлять трудности. Это зависит от вашего предыдущего профессионального опыта, ваших сильных сторон, а также областей, в которых вы нуждаетесь в улучшении.

      Прежде чем углубиться в «головоломку» ролей и обязанностей опытного ИТ-лидера, я хотел бы воспользоваться моментом, чтобы побудить вас задуматься над двумя фундаментальными вопросами: "КТО Я" и "ПОЧЕМУ Я ЭТО ДЕЛАЮ?"

      Почему это важно? Основываясь на личном опыте и обширной работе с различными руководителями и командами, я пришёл к важному выводу – можно грамотно выполнять свои задачи, но при этом не находить удовлетворения в своей работе, и не получать ожидаемых результатов. Иногда вы можете задаться вопросом: «Почему я постоянно сталкиваюсь с проблемами несмотря на то, что все делаю правильно?»

      Поэтому я призываю сейчас вас направить свое внимание на эти важные 2 вопроса. Во всем что мы делаем мы должны учитывать свое видение и свои ценности!

      Итак, приступим к ответам на эти 2 вопроса. Желательно это сделать письменно, чтобы вы могли написать ответы, а потом самим анализировать их, изменять, добавлять и т.п.

      Речь не идет о создании чего-то причудливого или впечатляющего, и не о слайд-шоу, которое можно представить руководству и забыть о нем. Я подчеркиваю "Ваше Видение и Ценности" – эти «В» и «Ц» должны быть исключительно вашими.

      Как только вы опишете Видение и Ценности, они становятся движущей силой, которая будит вас по утрам, побуждая вас доводить свои возможности до предела, упорствовать в своей работе, даже когда проблемы неумолимы.

      И эти «В и Ц» должны быть выровнены, как известное изречение в Библии: «Дерево доброе не может приносить плод худой, а дерево худое не может приносить плод добрый». (Матфея 7:18). Я основываю свои личные ценности на истинах, содержащихся в Библии.

      Чтобы сформулировать «Мое Видение и Мои Ценности», вам нужно сделать паузу, отойти от рутинной работы и размышлений о различных задачах и проблемах. Подумайте о том, кем вы хотите стать через 10 или 20 лет, за что вы хотите, чтобы вас помнили, и какое наследие вы хотите оставить после себя.

      Я приведу несколько вопросов для размышления, которые помогут вам направить свои мысли на создание ваших ценностей и видения:

      Вопрос 1: Что я могу сделать сегодня, чтобы даже через 10-20 лет результат был положительно заметен?

      Вопрос 2: Как я могу помочь своей команде стать лучше, стать командой мечты?

      Вопрос 3: Что я делаю как руководитель, чтобы ценить своих коллег, их личности, а также их усилия?

      Вопрос 4: Что я делаю как руководитель в области ИТ и технологий, чтобы оказать значительное влияние на компанию, в которой я работаю?

      Вопрос