Организационно-экономический механизм формирования инновационных стратегий. Марианна Васильева

покупателей. Ввиду таких сложностей лишь относительно небольшая часть инноваций внедряется в производство.

      Большинство неудач с внедрением инновации в производство специалисты видят в инновациях, возникающих на базе новых знаний, а не потребностей.

      Анализ моделей, применяемых в отечественных исследованиях позволяет сделать вывод, что в них недостаточно полно отражены или отсутствуют вовсе такие важные элементы как обратные связи, факторы и виды потребностей, обуславливающих возникновение инновационных импульсов. В предлагаемой ниже модели, отражающей влияние и взаимосвязь потребностей науки, производства, социальной сферы, человека и основных факторов – информации, инвестиций, материальных и трудовых ресурсов, рыночной инфраструктуры – сделана попытка устранить указанные недостатки (рис.1.3).

      Рис. 1.3 Обобщенная модель инновационного процесса

      Основу инновационного процесса составляет жизненный цикл нового продукта с момента возникновения новой идеи и до практической эксплуатации у потребителей. По мнению ряда специалистов инновационный процесс как сложную многоаспектную категорию можно рассматривать по крайней мере в трех измерениях: как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, инновационной, производственной деятельности и маркетинга; как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и распространения, как процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения нового вида продукции или услуги. В этом случае он выступает в качестве инновационного проекта, как частного случая широко распространенного в хозяйственной практике инвестиционного проекта.

      В общем виде инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продукции или услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.

      Содержание конкретного инновационного процесса определяется объектом внедрения – продуктом или процессом, на основании чего и выделяются два типа этого процесса.

      Основными особенностями инновационного процесса являются цикличность и этапность, сущность которых состоит в том, что любое новое знание проходит полный цикл до момента морального устаревания воплотивших его продуктов и процессов.

      Товарная инновационная политика фирмы должна предусматривать модификации существующего товара, создание новой продукции, исходя из существующего и потенциального спроса, долгосрочного планирования ассортимента. Особое внимание обращается на систематическое повышение уровня качества товара, продления его сохраняемости, транспортабельности, улучшение рекламного представления и совершенствования оформления, а также учет важных свойств товаров для покупателей (обеспечение, например, лечебных,