Эффективное управление автоперевозками. Алексей Дорофеев

топлива. Оказалось, что до внедрения программы на протяжении длительного периода диспетчер сама неверно интерпретировала формулу

Q_н = 0,01 (H_san · S + H_w · W) · (1 + 0,01 · D), (1)

      где Q_н – нормативный расход топлива, л;

      S – пробег автомобиля или автопоезда, км;

      H_san – норма расхода топлива на пробег автомобиля или автопоезда в снаряженном состоянии без груза, л/100 км:

H_san = H_s + H_g · G_пр, л/100 км,

      где H_s – базовая норма расхода топлива на пробег автомобиля (тягача) в снаряженном состоянии, л/100 км (H_san = H_s, л/100 км, для одиночного автомобиля, тягача);

      H_g – норма расхода топлива на дополнительную массу прицепа или полуприцепа, л/100 ткм;

      G_пр – собственная масса прицепа или полуприцепа, т;

      H_w – норма расхода топлива на транспортную работу, л/100 ткм;

      W – объем транспортной работы, ткм: W = G_гр · S_гр, где G_гр – масса груза, т; S_гр – пробег с грузом, км);

      D – поправочный коэффициент (суммарная относительная надбавка или снижение) к норме, %.

      Кстати, при расчетах расхода топлива у многих нередки ошибки, особенно если автомобиль в течение рейса работает в различных условиях эксплуатации (в городе, по трассе, в горах и проч.). Как уже было сказано выше, у многих даже несложные формулы по расходу горючего вызывают довольно сильные затруднения. Также достаточно трудоемки расчеты зарплаты, особенно в многосменных режимах, а также доходов, например, по сложным тарифам.

      Конечно, компьютер справится с этой работой значительно быстрее человека. А главное – точнее. И тогда целые отделы предприятия могут остаться без работы. В этом случае руководителю приходится принимать нелегкое решение – или повысить эффективность управления, сократив затраты на персонал, или сохранить рабочие места. Если компания находится в удаленном городе и сокращаемые сотрудники – женщины в возрасте, которым другую работу очень сложно найти, то выбор не из легких. Особенно неприятно, если при внедрении программы сталкиваешься с “политическими играми”. Например, в одной организации руководитель отдела эксплуатации целиком и полностью был за нашу программу, а руководитель информационно-технического отдела выступал за то, чтобы его специалисты собственными силами разрабатывали подобную систему. Таким образом, он обосновывал необходимость содержания целого отдела программистов и сохранения им высокой зарплаты. Хотя, конечно, с точки зрения экономики выгоднее приобрести готовое, уже обкатанное решение.

      Очень часто бухгалтерия достаточно негативно воспринимает внедрение информационной системы. И дело тут, на мой взгляд, в сильно преувеличенном значении бухгалтерии на предприятиях в нашей стране. Вообще говоря, предназначение бухгалтерии – это грамотное составление отчетности для государства. У нас же бухгалтеры занимаются управленческим и финансовым учетом, экономическим анализом и планированием. Причем они