Дылда. Леонид Гришин

но хозяин не поскупился и прилично оплатил нам нашу работу. Достаточно большую часть бригадир передал мне.

      – Бери и не стесняйся, от денег ещё никто не отказывался. В мире нет такого человека, который бы сказал, что у него денег много, что ему хватает. Так что бери, голова у тебя соображает.

      Через год в нашей бригаде появился ещё один парень, который был чуть помладше меня. Он с Политехнического института. Потом к нам подсоединился третий – высокий, но худой. Так и познакомился я с моими друзьями и компаньонами – Алексеем и Владимиром. После института мы работы по специальности не нашли, поэтому остались работать в бригаде. Вместе у нас хорошо получалось. Мы с самого начала стали неплохой командой. А с хорошими людьми и тогда было не очень… Сейчас говорят: «Гастарбайтеры! Эксплуатируют их, платят мало!» Но вот что могу рассказать об этом. Володя, когда в студенческие годы практиковался на заводе, слышал такую историю… Когда-то в шестидесятых годах в Исландию поставлял гидротурбины Харьковский завод. А Ленинградский Металлический поставлял туда регуляторы и маслонапорные установки. Представителем этого завода был инженер. А тогда исландцы стали проводить ревизию маслонапорной установки. Осматривали сливной бак, а бак этот по правилам и эксплуатационным данным должен быть чистым: чтобы никакой стружки не попадалось, песка, грязи… Попадание инородных материалов в регулятор могло привести к аварии.

      Заглянув в баки, исландцы нашли стружку и песок.

      – Какие у вас несовершенные автоматы! – удивились они.

      – Да какие там автоматы! – отвечает им тот инженер. – Это человек красил бак воздушным пистолетом.

      – Вы, наверное, просто стесняетесь, что у вас несовременное оборудование, – не поверили исландцы, – как же человек может закрасить песок, стружку и грязь, прекрасно осознавая, что в баке должно быть чисто!

      Так и не поверили тогда исландцы, что это дело рук человека. Так и гастарбайтеры сейчас. Неинтересно им работать совершенно. А неинтересно потому, что не на себя работают, и даже не для своих, а для чужих им людей. Наш бригадир никак не мог понять этого, а потому сильно ругался на них, когда они начали появляться в нашей бригаде. Нас же он не ругал никогда. Целых два года мы проработали с ним, пока он не сделал нам одно предложение…

      – Хорошие вы ребята, сработался я с вами… Жаль, но надо уходить.

      – Чего уходить-то? – не поняли мы тогда.

      – Да ничего… Я вот, что вам, ребята, посоветую. Открывайте свою фирму. Я бы вам свою передал, но, понимаете, она уже засорилась. И некоторые из нашего руководства своих… – он ненадолго замолчал, – да что говорить – бездарей поназначали сюда! Поэтому лучше начинайте своё дело, – он посмотрел на каждого из нас, – а как это сделать – я вам объясню.

      Он стал учить нас, как основать своё дело, что делать с налогами, как справляться с рэкетом, который тогда, в девяностые, разрастался, как грибы после дождя.

      Я однажды свидетелем был, как он встретил чьих-то братков, которые хотели заставить его заплатить за охрану.

      – Вам, господа, лучше пойти туда, где деньги делаются сами собой. Здесь они зарабатываются,