Название | Основы международного бизнеса |
---|---|
Автор произведения | Михаил Чиненов |
Жанр | Учебная литература |
Серия | |
Издательство | Учебная литература |
Год выпуска | 0 |
isbn | 978-5-406-02005-0 |
– относительная независимость в принятии операционных решений от стран базирования и принимающих стран;
– глобальная структура занятости и межстрановая мобильность менеджеров;
– разработка, передача и использование передовой технологии в рамках замкнутой корпорационной структуры.
Для отнесения корпораций к транснациональным обычно применяют следующие критерии:
– число стран, в которых действует корпорация (минимум составляет от двух до шести);
– определенное минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности корпорации;
– определенный размер корпорации;
– минимум доли иностранных операций в доходах или продажах корпорации (как правило, 25%);
– владение не менее 25% голосующих акций в компаниях трех или более стран;
– интернациональный состав персонала и высшего руководства корпорации.
Международный подход ТНК определяется той ролью, которую играют зарубежные операции в ее экономической деятельности. Существует ряд источников эффективной деятельности ТНК по сравнению с компаниями, действующими лишь в одной стране. К таким источникам или преимуществам относятся:
– преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);
– горизонтальная диверсификация в разные сырьевые отрасли или вертикальная диверсификация по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случае экономическую стабильность и финансовую устойчивость ТНК;
– возможность оптимального распределения предприятий головной (материнской) компании в разных странах с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности экономических ресурсов, а также политической стабильности;
– реальность скорейшего аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах размещения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для корпорации обстоятельствах и местах;
– перспективность повышения эффективности и усиления конкурентоспособности ТНК, которые являются общими для всех крупных промышленных фирм, интегрирующих в свои структуры совершенно разные предприятия;
– непосредственная близость к потребителям продукции и возможность получения достоверной информации о перспективах развития местных рынков и конкурентном потенциале аналогичных компаний принимающей страны;
– предоставление возможности использовать в интересах ТНК государственную внешнеэкономическую политику в различных странах;
– растущая способность продлевать жизненный цикл технологий и продукции ТНК, «сбрасывая» их по мере устаревания в зарубежные филиалы и сосредоточивая