Десять правил, которые помогут вам получить продвижение. Рик Реннер

и поддерживать с ними дружеские отношения.

      Бывает и так, что люди, призвание которых очевидно, недостаточно уверены в себе, чтобы приступить к осуществлению своего призвания. Их не нужно подталкивать и возлагать на них большую ответственность – так им можно только навредить. К сожалению, я и сам несколько раз совершал эту ошибку, проявляя излишнюю поспешность. Этот урок дорого стоил и мне самому, и тому человеку, которого я поторопился поставить на руководящую должность. Если человек призван, это ещё не значит, что он может исполнять своё призвание без всякой подготовки. Важным фактором при определении того, повышать ли человека в должности и возлагать ли на него дополнительную ответственность, является выбор подходящего момента.

      В процессе избрания человека на ответственную должность непременно следует принимать во внимание все эти обстоятельства. Однако, прежде всего, необходимо, насколько это возможно, понять сердце человека и его отношение к людям и делу.

      То, что находится внутри человека, однажды станет явным

      Мы с вами не можем видеть сердце человека так, как Иисус, но мы способны видеть его поступки и отношение. Господь дал нам ориентир, сказав: «От избытка сердца говорят уста» (Матфея 12:34). По Его словам, совсем не трудно выяснить, что в сердце человека, – нужно лишь послушать, о чём он говорит. Красноречив ли человек, осторожен ли в выборе выражений, его слова всё равно выдадут его. Иисус учил: всё то, что находится в сердце человека, непременно всплывёт. Даже если он пытается утаить свои истинные чувства или мотивы, однажды это проявится в его словах и поступках. То, что внутри человека, непременно станет явным.

      И тогда обратите внимание на его слова и поступки, так как в 99 % случаев они выявляют то, что у человека в сердце. Наблюдайте за тем, что он говорит, как реагирует и как поступает с другими людьми. Это подскажет вам, что от него ожидать в случае, если он присоединится к вашей команде.

      Мы с Дэнис не раз долго думали над тем, готов ли человек к новой должности. Главный вопрос заключается не в том, призван ли он, а в том, готов ли он приступить к его осуществлению в данный момент. Даже апостол Павел был призван задолго до того, как Бог отделил его на служение. Иногда мы с Дэнис считали, что человек уже готов, но впоследствии замечали в нём то, что нас огорчало.

      Каждому человеку необходимо постоянно работать над своими привычками и чертами характера. Если вы подмечаете в потенциальном руководителе какие-либо негативные склонности, это должно послужить вам сигналом к тому, чтобы ещё немного подождать с его назначением. Вот, например, какие его качества могут навредить всей команде:

      • не подчиняется власти;

      • исполняет только те задания, которые сам сочтёт нужным;

      • постоянно причиняет неудобства другим людям, опаздывая на собрания;

      • не способен ладить с людьми;

      • бездействует, пока другие трудятся;

      • проявляет эгоизм в тех вопросах работы, за которые