Բիզնես աշխարհ. Ընդհանուր հայեցակարգ. Արսեն Անդրանիկի Արսենյան

ձեռներեցների գաղտնիքները.

      – Հավատացեք ձեր գաղափարին և եղեք համառ:

      – Լսեք հաճախորդներին և ձգտեք բավարարել նրանց կարիքները:

      – Կառուցեք տաղանդավոր և մոտիվացված աշխատակիցների թիմ:

      – Ներդրումներ կատարեք մարքեթինգի և ձեր ապրանքանիշի առաջխաղացման մեջ:

      «Պատրաստ եղեք ռիսկի դիմելու և մի վախեցեք սխալվելուց, դրանք ուսուցման գործընթացի մի մասն են»:

      Ինչպես հասնել ֆինանսական հաջողությունների բիզնեսում.

      – Արդյունավետ կառավարեք ֆինանսները և վերահսկեք ծախսերը:

      – Ներդրումներ կատարեք եկամտի տարբեր աղբյուրներում:

      – Ստեղծեք երկարաժամկետ ֆինանսական պլան:

      – Մշակեք հարկային պարտավորությունները նվազեցնելու ռազմավարություն.

      – Խելքով և պատասխանատվությամբ կառավարեք պարտքերն ու վարկերը։

      Հաջողակ ձեռներեցների հիմնական հատկանիշները.

      – Ինքնակարգապահություն և կամքի ուժ:

      – Ինքնակատարելագործման և սովորելու պարտավորություն:

      – որոշումներ կայացնելու և ռիսկի դիմելու կարողություն:

      – Ճկունություն և փոփոխություններին հարմարվելու ունակություն:

      – Ռազմավարական մտածողություն և երկարաժամկետ հեռանկարներ տեսնելու կարողություն:

      Հուսով եմ, որ այս գրառումները օգտակար են ձեզ համար: Եթե ունեք կոնկրետ հարցեր կամ թեմաներ՝ կապված հաջողակ բիզնեսի հետ, ես պատրաստ եմ ձեզ ավելի շատ օգնել։

      Լավագույն մաղթանքներով,

      Արսեն Արսենյան

      www.arsenarsenian.com

      Կյանքում հաջողակ են այն մարդիկ, ովքեր նկատում են, թե ինչն է սխալ, կամ բաց են թողնում աշխարհը և հնարավորություն են գտնում դրա մեջ:

      Գլուխ I

      Միջին բիզնեսի բաժինները

      Միջին բիզնեսում սովորաբար կարելի է առանձնացնել հետևյալ հիմնական բաժինները կամ կառուցվածքային ստորաբաժանումները.

      Վաճառքի բաժին. պատասխանատու է ընկերության արտադրանքի կամ ծառայությունների առաջխաղացման, նոր հաճախորդներ ներգրավելու, գործարքներ կնքելու և հաճախորդների հետ երկարաժամկետ հարաբերություններ հաստատելու համար:

      Մարքեթինգի բաժին. Զբաղվում է շուկայի ուսումնասիրությամբ, մարքեթինգային ռազմավարությունների մշակմամբ, գովազդով, ապրանքների կամ ծառայությունների առաջմղմամբ, ապրանքանիշի կառավարմամբ և ընդհանուր ընկերության դրական իմիջի ստեղծմամբ:

      Ֆինանսական բաժին. պատասխանատու է ընկերության ֆինանսական ռեսուրսների, բյուջետավորման, հաշվառման և հաշվետվությունների, ֆինանսական վերլուծության, ներդրումների պլանավորման և ռիսկերի կառավարման համար:

      Արտադրության/Ծառայությունների բաժին. պատասխանատու է ապրանքների արտադրության կամ ընկերությանը ծառայությունների մատուցման, արտադրական գործընթացների կառավարման, արտադրանքի/ծառայությունների որակի և ծախսերի օպտիմալացման համար:

      Մարդկային ռեսուրսների բաժին. պատասխանատու է կադրերի ընտրության, հավաքագրման, վերապատրաստման և զարգացման, կադրերի կառավարման, փաստաթղթերի և աշխատանքային օրենսդրությանը համապատասխանելու համար:

      Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների (ՏՏ) բաժին. պատասխանատու