Тайм-менеджмент для женщин. Как довести начатое до конца, даже если мотивация подводит. Мария Антонова

пять задач, которые ты планируешь выполнить сегодня, и еще пять задач, которые будут важны на следующей неделе. Это поможет удерживать фокус на ключевых делах.

      10. Метод «Варианты итерации»

      Создай несколько вариантов плана действий, разные варианты подхода к задаче. Выбери наилучший, основываясь на текущих обстоятельствах.

      11. Подход «Метод воронки»

      Раздели большую задачу на этапы и создай для каждого этапа свой план действий. Это упростит сложные проекты.

      12. Метод «SWOT-анализ»:

      Метод «SWOT-анализ» – это структурированный подход к анализу текущего состояния исходя из четырех факторов: сильных сторон (Strengths), слабых сторон (Weaknesses), возможностей (Opportunities) и угроз (Threats). Он используется для выявления внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на достижение целей.

      В рамках SWOT-анализа, мы анализируем сильные стороны и преимущества нашего текущего положения, а также выявляем слабые моменты и ограничения. Затем идет оценка внешних возможностей и потенциальных угроз, связанных с окружающей средой и рынком. Результаты анализа помогают сформулировать стратегию, учитывая свои сильные стороны, минимизируя слабости, используя возможности и борясь с угрозами.

      Давай разберем на примерах.

      1) Цель – Планирование карьеры в IT сфере

      Сильные стороны (Strengths): Опыт в предыдущих должностях, образование.

      Слабые стороны (Weaknesses): Недостаточные навыки в новых технологиях, неуверенность в публичных выступлениях.

      Возможности (Opportunities): Рост сферы IT, возможность повышения квалификации.

      Угрозы (Threats): Конкуренция на рынке труда, быстро меняющиеся требования к квалификации.

      2) Цель – Запуск бизнеса на маркетплейсах

      Сильные стороны (Strengths): Уникальное предложение, высокое качество продукта.

      Слабые стороны (Weaknesses): Ограниченные финансовые ресурсы, неопытность в маркетинге.

      Возможности (Opportunities): Растущий рынок, повышенный интерес к экологически чистым продуктам.

      Угрозы (Threats): Конкуренция от крупных компаний, изменение потребительских предпочтений.

      SWOT-анализ позволяет выделить ключевые аспекты и создать более осознанный план действий, учитывая сильные стороны, минимизируя слабости, использования возможностей и противостояния угрозам.

      Выбери технику, которая тебе больше понравилась, и создай максимально подробной план. Эффективное планирование станет твоим главным инструментом на пути к достижению успеха.

      3. Приоритеты. Как определить что важнее и срочнее?

      В жизни женщины время – ценный ресурс, а умение устанавливать правильные приоритеты – неотъемлемая часть успешного тайм-менеджмента. Особенно важно различать, что из множества задач действительно важно и требует немедленного внимания, а что можно отложить.

      Я расскажу, как принимать осмысленные решения и направлять свои усилия туда, где они действительно принесут наибольшую пользу. Давай разберемся, как не дать себя захлестнуть бесконечным