Настольная книга для директоров по маркетингу. 200 советов. Артем Первухин

Читать онлайн.
Название Настольная книга для директоров по маркетингу. 200 советов
Автор произведения Артем Первухин
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 2023
isbn



Скачать книгу

инсайтов групп на каждом этапе покупки и не показывает переход пользователя из статуса пассивного ЦА в статус потенциального клиента.

      Карта потребностей пользователя

      Определив основную группу ЦА, важно изучить ее глубинные потребности на каждом этапе: до и в момент покупки, а также в стадии использования. Для этого строится карта потребностей покупателя, отражающая стадии покупки и их параметры.

      Анализ конкурентов, социальных сетей, отзывов и тематических ресурсов поможет понять мотивы, страхи и потребности клиента. Кроме того, не стоит забывать, что KPI на каждом этапе пути пользователя разный. При первичной оценке нет цели продать, есть цель – доказать свою экспертность или заинтересовать уникальным товарным предложением.

      Важно: стадии и параметры покупки могут быть стандартные

      и уникальные, в зависимости от специфики бизнеса. Например,

      популярная в высококонкурентной среде салонов красоты «бесплатная пробная услуга» – лишь промежуточный этап между стадией «оценки» и «подтверждения выбора».

      В то же время услуга лечения кариеса изучается меньше, а при острой боли и вовсе сокращается время на поиск.

      • инсайт пользователя на этом этапе.

      Стоматология относится к сложным услугам, где клиенты обычно долго выбирают и вдумчиво изучают предложения. Поэтому важно увеличивать узнаваемость, а также формировать качественный и профессиональный контент.

      • цикличность некоторых стадий;

      • длительность выбора;

      Для каждой услуги важно понимать:

      

      Ортодонтия

      

      Лечение кариеса 1: Поиск врача для лечения и профилактики кариеса

      

      Лечение кариеса 2: Поиск врача при острой боли

      Польза: карта потребностей покупателя отражает нужную клиенту информацию и инсайты аудитории на каждом этапе выбора услуги, а также помогает определить цикличные стадии.

      Риски: цель карты – выявить основной инсайт аудитории

      на определенном этапе выбора услуги, но пока не ясно, в каком канале мы будем использовать сообщение на основе этого инсайта.

      Изучение конкурентов

      Итак, вы собрали всю необходимую информацию о покупателе, но всегда помните о конкурентах. Поэтому мы советуем изучать их параллельно с анализом групп ЦА. Понимание рынка, цен,

      дополнительных услуг, уровня сервиса и функциональности сайтов поможет лучше прочувствовать потребности и барьеры клиентов.

      Услуга рассрочки платежа на дорогую услугу «исправление прикуса» может стать или конкурентным преимуществом, или обязательным условием, стандартным на рынке.

      Польза: формирование уникального торгового предложения

      в результате полученной информации, анализ собственного сервиса, сильных и слабых сторон.

      Риски: неконкурентные цены и предложение в целом, мощные

      конкуренты в отрасли,