Переговоры… обреченные на успех. Техники НЛП в действии. Диана Балыко

Читать онлайн.
Название Переговоры… обреченные на успех. Техники НЛП в действии
Автор произведения Диана Балыко
Жанр Социальная психология
Серия
Издательство Социальная психология
Год выпуска 2008
isbn 978-5-699-26865-8



Скачать книгу

визави.

      Глава 3

      Вначале было Слово!

      или

      «А как речь-то говорит, словно реченька журчит»

      СЛОВА начинаются с лова!

Валерий Мельников

      Я не верю словам, я всегда выбираю поступки.

      Я не верю словам, потому что я знаю им цену.

      Я не верю словам, только снова на них попадаюсь.

      Снова нервно и жадно клюю, словно глупая-глупая рыба.

Диана Балыко

      Речь – волшебный инструмент влияния на сознание и подсознание человека. Попробуйте описать ваше любимое блюдо. Да-да, блюдо воображаемое, а слюноотделение настоящее!

      Речь как средство коммуникации

      Недаром НЛП – нейроЛИНГВистическое программирование, где «лингва» – весомая часть. Как ни были важны чувства, эмоции, отношения людей, но общение предполагает не столько передачу состояний, сколько передачу информации. А содержание информации, как ни крути, передается вербально.

      Если вы держите в руках эту книгу и уже дошли до третьей главы, вряд ли вы сомневаетесь, что вам необходимы знания основ ораторского искусства. Задача успешного переговорщика состоит в том, чтобы воздействовать на чувства слушателей. Сильное переживание человека всегда затрагивает и разум, и сердце, оставляя неизгладимые впечатления. Речь – нечто большее, чем звуковая передача информации. Речь – это человек в целом. Каждое высказывание представляет собой мгновенное раскрытие всего опыта и характера, намерений и чувств.

      Но если бы наши послания доходили до собеседников в том виде, в котором мы их посылаем, на земле был бы рай. А пока мы говорим одно, а люди слышат совсем другое.

      Полковник вызывает адъютанта:

      – Как вы знаете, завтра произойдет солнечное затмение, это бывает не каждый день. Соберите личный состав в 5 часов на плацу, в походной одежде. Они смогут наблюдать это явление, а я дам им необходимые объяснения. Если будет идти дождь, то наблюдать будет нечего, в таком случае оставьте людей в казарме.

      Адъютант объясняет капитану:

      – По приказу полковника завтра утром произойдет солнечное затмение в походной одежде. Полковник на плацу даст необходимые объяснения, а это бывает не каждый день. Если будет идти дождь, наблюдать будет нечего, тогда явление состоится в казарме.

      Капитан говорит сержанту:

      – По приказу полковника завтра утром в 5 часов затмение на плацу людей в походной одежде. Полковник даст необходимые объяснения насчет этого явления, если будет дождливо, что бывает не каждый день.

      Сержант приказывает солдатам:

      – Завтра в самую рань, в 5 часов, на плацу произойдет затмение полковника в казарме. Если будет дождливо, то это редкое явление состоится в походной одежде, а это бывает не каждый день.

      Вот он, пример «испорченного телефона». Неужели все так безнадежно? Неужели мы обречены не понимать друг друга?

      Конечно, нет! Иначе я бы просто не приковала свою попу к стулу, чтобы написать для вас эту книгу. Секрет конструктивного