Лидерство: проклятье или панацея. Борис Поломошнов

Браунинга

      Угадал лидер-человеколов мелодию, ожидаемую от него ведомыми им, и потянулись они за ним вереницей.

      Не угадал – не обессудь.

      Как сказано в древнеиндийской «Хитопадеше», «Не иди во главе толпы: если дело кончится незадачей, предводителя убивают».

      Бедные санскритоязычные язычники!

      Они не знали того, что сегодня знает каждый мало-мальски оперившийся лидерчик местного масштаба: если у тебя что-то не получается из того, что ты пообещал предводимым тобой, и ты не выполнил своего обещания, обвиняй в этом своих врагов.

      Как говорится, если в кране нет воды, значит, выпили… враги.

      Получается сразу два удовольствия в одном флаконе: во-первых, снимаются всякие обвинения в адрес лидера по поводу того, что он пообещал и не выполнил – ведь враги же помешали!; во-вторых, возбуждается управляемая лидером реакция озлобления толпы против его врагов.

      Он же теперь уже с нескрываемым торжеством может созерцать происходящее в его пользу.

      Это – общая картина.

      Как говорится, «маслом».

      Изображающая типичный портрет, увы, типичного, надеемся – пока – лидера.

      Но, все-таки, лидер лидеру – рознь.

      Ее и рассмотрим.

      В следующем за сим параграфе.

      3. Типология лидеров

      «Классифицировать означает искать и находить различное в общем, и общее – в различном».

Карл Линней.

      По характеру возлагаемых на них ожиданий лидеры – а ведь все ожидают от них исключительно Добра, иначе: зачем тогда они? – подразделяются на такие основные типажи: