Бизнес продажи 3000. Артём Евгеньевич Трущенков

чуть хуже, а кто-то чуть лучше; следует поздравлять всех одинаково. Не забывайте про свою ответственность и честность. И про то, что везде работают люди.

      Следующий фактор – это проведение годовых собраний, где вы благодарите команду за оказанное вам доверие и поощряете коллектив. И тут важно похвалить всех. Небольшое лирическое отступление: хвалить всегда необходимо публично, а ругать индивидуально (наедине). Даже если вы видите, что за прошедший год ваш сотрудник не добился никаких выдающихся результатов, то поблагодарите его за то, что он с вами, он в вашей команде, и он старается. В любом человеке можно увидеть светлое и то, за что его можно ценить. И опять же, если вы сами не в состоянии организовать данное мероприятие, то обратитесь к тому, кто сможет это сделать.