Искусство самообмана. Насколько мы честны с собой. Ася Подорожная

Читать онлайн.
Название Искусство самообмана. Насколько мы честны с собой
Автор произведения Ася Подорожная
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 2022
isbn



Скачать книгу

телесных сигналов, зажимов, болезней.

      Примеры бессознательного самообмана заметить не так просто, потому что корнями он уходит глубоко в человека. Но можно.

      Ложная установка или убеждение может сработать под влиянием триггера (что-то во внешней среде, запахи, звуки, вкусы, образы, что спровоцирует), и мозг запускает автоматическую для него реакцию.

      Например, вот есть некий рабочий коллектив.

      Люди в нем по восемь часов в день взаимодействуют друг с другом.

      В коллективе обязательно найдется такой человек, который плетет интриги. В одном месте он услышит что-то о своем коллеге, додумает, и в другом – обязательно расскажет свою интерпретацию услышанного.

      Его выслушают. Кто-то отмахнется, а кто-то поддержит. В результате образуется уже дуэт друзей против кого-то. Ничто не объединяет двух людей больше, чем желание перемыть кости третьему.

      Постепенно, круг разрастается: «Слышали, Иванов-то, говорят, ходит на работу в леопардовых подштанниках», – уже целая группа все время обсуждает поведение Иванова. Шепчутся по углам, ходят вместе обедать, вечером обсуждают в социальных сетях.

      Однажды кто-то из них, случайно или намеренно, сообщает Иванову, что над ним смеётся весь коллектив. Наверное, каждый хоть раз в жизни, был в такой ситуации.

      Теперь, внимание. Что чувствует Иванов?

      Как в формуле, есть условие «если»:

      1. Если Иванов изначально уверен в том, что он – не хуже других, внутри он видит себя обычным человеком, который может допустить ошибки и промахи, то ситуация в коллективе его заденет незначительно.

      Вероятно, он покрутит пальцем у виска, и выбросит услышанное из головы. Насмешки коллектива для него, скорее, неприятное недоразумение, нежели что-то реально негативное или угрожающее его привычному жизненному укладу.

      2. Если Иванов внутри себя давно уверен, что он – хуже других, и ему нужно стараться, чтобы «соответствовать», ситуация, случившаяся на работе, станет для него настоящей проблемой.

      Он будет держать ее в голове, даже вне рабочего времени. Мучительно предполагать негативное развитие сюжета, пытаться на что-то повлиять. Тревожно начнет расспрашивать коллег: «А что? Что обо мне говорят? Что я смешной? Ну мне пришлось тогда так поступить…». Будет переживать.

      Рассуждать примерно так: «Мне говорят, что я смешной, меня обсуждают – я смешной, я им не нравлюсь – я опять кому-то не нравлюсь – я и не могу нравиться, я же не такой как все – опять не получилось «прикинуться» нормальным – теперь надо мной все время будут все смеяться – я буду чувствовать боль ненужности и непринятия – наверное, лучше уволиться».

      Сколько людей в моем примере руководствуются ложными убеждениями? Все, кроме тех, кто отмахнулся от сплетен.

      Тот, кто плетет на работе интриги, ошибочно воспринимает работу, как всю жизнь. Пытается любыми путями реализовывать свою потребность в общении и признании, самоутвердиться за счет других, вовлекая окружающих в свою игру.

      Людям претит мысль