Das FSI Führungsstilinventar und das Integrative Führungsmodell. Stefan Lindstam

der Mittelwertdifferenzen bei den Führungsstil-Dimensionen der verschiedenen Führungsfunktionen, FSI II

       Tabelle 46: ANOVA mit den FSI II Skalen und drei Führungsniveaus

       Tabelle 47: Signifikanzprüfungen der Mittelwertdifferenzen bei den Führungsstil-Dimensionen der verschiedenen Führungsniveaus, FSI II

       Tabelle 48: Rohwerte auf FSI II Führungsstildimensionen verschiedener Positionen

       Tabelle 49: Geschlechtsunterschiede, FSI II

       Tabelle 50: Der Einfluss von Alter auf den FSI Skalen

       Tabelle 51: Gütemasse der Diskriminanzfunktion

       Tabelle 52: Struktur-Matrix

       Tabelle 53: Standardisierte und nicht standardisierte kanonische Diskriminanzfunktionskoeffizienten

       Tabelle 54: Funktionen bei den Gruppen-Zentroiden

       Tabelle 55: Koeffizienten der linearen Diskriminanzfunktion nach R. A. Fisher

       Tabelle 56: Klassifikationsmatrix

Abkürzungsverzeichnis

      16PF = Sixteen Personality Factor Questionnaire

      ANOVA = Analysis of Variance

      ANP = Anpassung (BP-Skala)

      B = Anzahl B (?) Antworten (BP und FSI)

      BE = Beschlussfähig (FSI-Skala)

      BKT = Bedömning av Kritiskt Tänkande (Watson & Glaser Critical Thinking Aptitude)

      BP = Basprofil (Persönlichkeitstest)

      CEO = Chief Executive Officer (Geschäftsführer)

      CFI = Comparative Fit Index

      CPE = Change, Production, Employee

      Df = Degrees of freedom

      DRI=Differential Reliability Index

      EFPA = European Federation of Psychologists‘Associations

      EHR = Ehrgeiz (BP-Skala)

      EIN = Einflussnahme (BP-Skala)

      EN = Enthusiasmus (FSI-Skala)

      ENE = Energie (BP-Skala)

      EPI = Eysenck Personality Inventory

      et al. = Et altera (und weitere)

      Fin= Finanzen

      FSI = Führungsstilinventar (Führungsstiltest)

      GES = Geselligkeit (BP-Skala)

      GF = Geschäftsführung

      G-fig = Figuraler Logiktest

      G-num = Numerischer Logiktest

      G-verb = Verbaler Logiktest

      HR = Human Resources

      IST = Intelligenz Struktur Test

      K/K1 = Kontrollskala (soziale Erwünschtheit, BP/FSI-Skala)

      K2 = Kontrollskala (defensive Antworten)

      KO = Kontrolle (FSI-Skala)

      KRE = Kreativität (BP-Skala)

      LBDQ = Leader Behavior Description Questionnarie

      LBF =Leistungsbestimmender Faktor

      L-Data = Life-Record Data (Fremdbeurteilung)

      LE = Leistung (FSI-Skala)

      M = Männlich

      MBO = Management by Objectives

      MD = Managing Director (Geschäftsführer)

      MFC = Multidimensional Forced Choice

      MLQ = Multifactor Leadership Questionnaire

      MPS = Managerial Practices Survey

      MW = Mittelwert

      N/n = Anzahl Versuchspersonen

      P/p = Wahrscheinlichkeit

      PA = Partizipation (FSI-Skala)

      PFL = Pflichtgefühl (BP-Skala)

      PIN = Wahrscheinlichkeitskriterium für die Aufnahme einer erklärenden Variable

      PL = Planung (FSI-Skala)

      POUT = Wahrscheinlichkeitskriterium für den Ausschluss einer erklärenden Variable

      Prod = Produktion

      Q-Data = Questionnaire data (Selbstbeurteilung)

      R/r = Korrelationskoefficient

      REL = Relations-Dimension (FSI-Skala)

      RIS = Risikobereitschaft (BP-Skala)

      RM = Relationen Mitarbeiter (FSI-Skala)

      RMSEA = Root Mean Square Error of Approximation

      RÜ = Relationen Übergeordnete (FSI-Skala)

      SD = Standard Deviation (Standardabweichung)

      SM = Sozialer Mut (FSI-Skala)

      ST = Strategie (FSI-Skala)

      STA = Stabilität (BP-Skala)

      Sten = Standard ten

      STP = Stiftelsen för tillämpad psykologi (Stiftung für angewandte Psychologie)

      STR = Struktur-Dimension (FSI-Skala) oder Struktur (BP-Skala)

      SZ = Stresstoleranz (FSI-Skala)

      TLI = Transformational Leadership Inventory

      TQM = Total Quality Management

      UFC = Unidimensional Forced Choice

      VE = Veränderung (FSI-Skala)

      VER = Veränderungs-Dimension (FSI-Skala)

      Verk = Verkauf

      VPN = Versuchspersonen

      W = Weiblich

THEORETISCHER TEIL

1. Einleitung

1.1 Hintergrund

      Die empirische Persönlichkeitsforschung hat eine etwa 100-jährige Geschichte. Durch das Big Five Modell (Norman, 1963, McCrae & Costa, 1985) wurde ein Erfolg im Aufbau einer breit akzeptierten Beschreibungs-Taxonomie der größeren Persönlichkeitsdimensionen erzielt. Es fehlt zwar nicht an konkurrierenden Modellen wie z.B. Cattells 16 dimensionales Modell (Cattell, 1946), Eysencks dreidimensionales Modell (Eysenck, 1985) oder Andresens sechsdimensionales Modell (Andresen, 1995), aber viele Forscher haben das Big Five Modell akzeptiert, es benutzt und damit ihre Forschungsergebnisse besser vergleichbar und akkumulierbar gemacht.

      In bescheidenerem Ausmaß gibt es eine entsprechende Entwicklung innerhalb der Führungsstilforschung. Ähnlich wie bei dem lexikalen Ansatz im Persönlichkeitsbereich (Cattell, 1946) haben Forscher im Rahmen der sogenannten Ohio-Untersuchungen (Fleishman, 1953, Stodgill & Coons, 1957, Halpin & Winer, 1957) sehr viele Beschreibungen von Führungsverhalten gesammelt und empirisch unter anderem mit Faktorenanalysen gearbeitet, um eine verbindliche Taxonomie für die Beschreibung von Führungsverhalten aufstellen zu können. Es gibt interessante Weiterentwicklungen dieser Taxonomiearbeit, vor allem von Ekvall & Arvonen (1991) und Yukl, Gordon & Taber (2002). Ekvall & Arvonen (1991) haben empirisch mit großen Untersuchungsgruppen gearbeitet. Yukl & Lepsinger (2004) haben die empirisch gewonnene Taxonomie in ihr Führungsmodell ”Flexible Leadership” integriert und so die Beschreibungsdimensionen besser praktisch brauchbar gemacht.

      Die vorliegende Arbeit baut vor allem auf der Forschung von Ekvall & Arvonen (1991) und Yukl & Lepsinger (2004) auf. Die Arbeit bedeutet eine Weiterentwicklung einiger Aspekte dieser Modelle und hofft einen nützlichen