Erfolgreich als Unternehmer für Dummies. Jan Evers

Aulet: Startup mit System Brigitte und Ehrenfried Conta Gromberg: Business Model Produkt-Treppe David Allen: Wie ich die Dinge geregelt kriege Friedemann Schulz von Thun / Johannes Ruppel / Roswitha Stratmann: Miteinander reden für Führungskräfte

      14  Abbildungsverzeichnis

      15  Stichwortverzeichnis

      16  End User License Agreement

      Illustrationsverzeichnis

      1 Kapitel 1Abbildung 1.1: Die Herausforderungen in einem UnternehmenAbbildung 1.2: Das Ikigai-Modell (eigene Darstellung, angelehnt an www.gruenderpl...

      2 Kapitel 2Abbildung 2.1: Zwei Wege, erfolgreich zu sein (eigene Darstellung nach Faschingba...

      3 Kapitel 4Abbildung 4.1: Der Kundennutzen der Bahn: ein Grundnutzen, mehrere Zusatznutzen

      4 Kapitel 5Abbildung 5.1: Die Business Model Canvas (eigene Darstellung nach Patrick Stähler...Abbildung 5.2: Das Geschäftsmodell von vilisto

      5 Kapitel 6Abbildung 6.1: Der Lean-Start-up-Zyklus (eigene Darstellung, angelehnt an www.gru...Abbildung 6.2: Solopreneurship – zwischen Freelancing und Entrepreneurship (eigen...Abbildung 6.3: Digitalisierung und Automatisierung im Unternehmen (eigene Darstel...Abbildung 6.4: Die Produkt-Treppe (eigene Darstellung nach https://smartbusinessc...Abbildung 6.5: Übersicht: Wo sich die hier vorgestellten Konzepte im Geschäftsmod...

      6 Kapitel 7Abbildung 7.1: Wie Führung und Formalstruktur zusammenhängen (eigene Darstellung ...

      7 Kapitel 9Abbildung 9.1: Die vier Seiten einer Äußerung (eigene Darstellung nach Schulz von...Abbildung 9.2: Zwischen Engagement und Fachkompetenz: Finden Sie die passenden Mi...Abbildung 9.3: Selbsteinschätzung im Vorstellungsgespräch

      8 Kapitel 10Abbildung 10.1: Schlüsselpartnerschaft bei der ProduktentwicklungAbbildung 10.2: Die Schlüsselpartner von Joybräu

      9 Kapitel 11Abbildung 11.1: Ihr Spickzettel für den FrühjahrsterminAbbildung 11.2: Fragen, die Sie im Spätsommer mit Ihrem Steuerberater klären soll...Abbildung 11.3: Elemente der digitalen Unternehmensführung: Schritt für Schritt z...

      10 Kapitel 13Abbildung 13.1: Das Zusammenspiel von Marketing und VertriebAbbildung 13.2: Mit MAN-Personen verhandeln

      11 Kapitel 14Abbildung 14.1: EU-Schwellenwerte für Ausschreibungen seit 2020 (Stand: 2021)

      12 Kapitel 16Abbildung 16.1: Kennzahlen für einen Friseursalon (Dienstleistung)Abbildung 16.2: Kennzahlen für eine Kartonfabrik (produzierendes G...Abbildung 16.3: Kennzahlen für einen Onlineshop (Einzelhandel)Abbildung 16.4: Die OKR-Methode als fortlaufender Lernzyklus

      13 Kapitel 17Abbildung 17.1: Unternehmerische Handlungsspielräume im Krisenverlauf (eigene Dar...Abbildung 17.2: Die Ansoff-Matrix: vier Strategieoptionen für Unternehmen (Quelle...Abbildung 17.3: Strategieoptionen in der KriseAbbildung 17.4: Die Ansoff-Matrix für Erdbeerschalen

      Orientierungspunkte

      1  Cover

      2  Titelblatt

      3  Impressum

      4  Über das Autorenteam

      5 Inhaltsverzeichnis

      6  Einführung

      7  Fangen Sie an zu lesen

      8  Abbildungsverzeichnis

      9  Stichwortverzeichnis

      10  End User License Agreement

      Seitenliste

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