Переговоры. Полный курс. Гэвин Кеннеди

(хотя не все то золото, что блестит, и не всякий неряха беден).

      Если бы мне пришлось делать выводы из своих наблюдений, то я предположил бы, что интерес этих людей к старому стулу вызван совершенно разными причинами:

      • парень в военной форме может рассматривать его просто как удобный стул;

      • дама в твидовом пальто видит в нем антикварную вещь;

      • девушка, одетая в джинсы и грязно-белую футболку, возможно, оценивает его в качестве реквизита для спектакля, который она ставит в расположенном по соседству университете;

      • женщине около 30 лет может казаться модным предметом для украшения ее прихожей;

      • для молодого «позера» стул может стать удачным вложением (он уже звонит по мобильному телефону в свой банк);

      • для продавца антиквариата он может стать удачным дополнением к трем точно таким же стульям, приобретенным на распродаже, что позволит ему выставить гарнитур из четырех предметов по более высокой цене;

      • пожилой хапуга может пустить старый стул на дрова;

      • молодая пара раздумывает над тем, что его можно перекрасить и поставить на кухне или использовать в качестве временной подставки для часов в их пока еще пустой спальне;

      • для грустной женщины с сигаретой покупка стула – это еще одна дыра в бюджете;

      • для хорошо одетой женщины средних лет стул – это подарок сыну, который поставит его в своем новом доме;

      • мне же он нужен для квартиры дочери, где просто не хватает стульев.

      Люди воспринимают один и тот же предмет, контракт и услугу совершенно по-разному в зависимости от имеющихся у них установок и убеждений, а также минутного настроения.

      В различных обстоятельствах у вас возникают разные желания, и часто того, что вы хотите, нет в стандартном меню или заранее отпечатанном контракте. Ваши желания носят полностью субъективный и, по большей части, личный характер. Люди, осматривающие стул, не раскрывают свои мотивы или мысли. Если они попытаются их выразить словами, то вряд ли смогут дать им должную оценку. Субъективные чувства, настроения, представления и тому подобное, хотя и ощущаются достаточно остро, редко поддаются определению. Вы не рассказываете о том, что важно лично для вас, хотя это играет значительную роль в принятии решений, связанных с объективными расходами на изменение существующего положения вещей, что и является предметом переговоров. Таким образом, вы обязательно должны учитывать влияние субъективных ценностей на процесс ведения переговоров, так как они имеют очень большое значение для всех, кто в нем участвует.

      Как и в случае с другими социальными навыками, ваше умение вести переговоры позволяет вам достичь различных степеней успеха, а ваше поведение может меняться в худшую сторону, когда вы переходите от добровольного обмена к отношениям принуждения или пытаетесь манипулировать восприятием других переговорщиков.

      При проведении традиционных переговоров