Разумный метод управления. Юрий Валентинович Гугнин

Читать онлайн.
Название Разумный метод управления
Автор произведения Юрий Валентинович Гугнин
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2022
isbn



Скачать книгу

распишите по активностям 24 часа вашего среднестатистического рабочего дня за последние полгода-год;

      – потом опишите ваш день, если бы в сутках было 30 часов.

      Поразительно, но почти никто не уделяет времени своим глобальным стремлениям. Зато соц. сети, по статистике, едят по 2 часа каждый день. В крупных городах еще 2 часа тратится на дорогу в офис и обратно. В итоге, люди теряют до 4 часов жизни в день, просто так. Это колоссально много. Складывается ощущение, что люди просто боятся быть ничем не занятыми, даже на минуту (а вдруг всякие мысли в голову придут, ужас какой).

      Отключите лишние потоки информации, переселитесь поближе к офису, уделяйте время медитации и тем занятиям, которые развивают вас и делают вас счастливее.

      Чтобы понять, чего на самом деле хочется, есть хорошее моющее средство для сознания[5]. Если вам чего-то захотелось, не бегите сразу, а спрашивайте «для чего мне это?» до тех пор, пока не докопаетесь до сути.

      Так же помогает цель за пределами жизни, о которой в официальной российской бизнес-литературе еще в 80-е годы начал говорить Владимир Тарасов[6]. Естественно, эта техника придумана не в наше время, она описана в священных писаниях, но Владимир Константинович хотя бы перевел ее на современный язык.

      Если у человека есть цель внутри его жизни, она становится материальной (квартира, машина, власть и т. д.). Проблема в том, что все ценности материального мира иллюзорны: они быстро обесцениваются и ими невозможно насытиться. Например, мечтал мальчик о своей машине, а во взрослой жизни просто купил ее и просто ездит, при этом еще жалуется на платную парковку, пробки и вообще хочет тачку покруче. Опасно, если материальная цель довольно крупная, какая-нибудь квартира в центре Москвы: человек тратит всю энергию на ее достижение, а потом не знает, чем заняться. Когда у человека пропадает интерес к жизни – это жалкое зрелище. Кроме того, квартиру и машину не унесешь с собой. Да, цыгане складывают рядом с усопшими даже кондиционеры, но покойникам это прохлады не добавляет.

      При этом, если цель находится за пределами материальной жизни, она становится нематериальной. Какие плюсы есть у такой цели:

      – человеку становится интересно жить;

      – К достижению такой цели проще привлекать людей и другие виды энергии (подробнее об этом в разделах про управление клиентом и командой);

      – Появляется вектор-ориентир, по которому можно понять, стоит заниматься той или иной активностью или не стоит;

      – Человек начинает задумываться об экологичности своих поступков, а также о воспитании последователей, которые продолжат его дело.

      По этой теме я очень рекомендую прочесть книгу Small Giants[7]. Если не хотите ждать доставки из Америки, можете купить Kindle-версию за 9.99$ (приложение Kindle бесплатно для популярных мобильных платформ). В ней детально рассматриваются итоги исследования компаний, которые предпочли стать великими, а не крупными. Несмотря на внешнюю семейность и небольшой размер, компании зарабатывают по 0.5–1 млн. руб. чистой



<p>5</p>

http://web.archive.org/web/20131031173953/http://www.snob.ru/profile/27366/blog/67110

<p>6</p>

http://www.tarasov.ru/about/tarasov

<p>7</p>

http://www.amazon.com/Small-Giants-Companies-Choose-Instead/dp/0141031492