Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаСправочник по управлению персоналом № 5 2014
«Справочник по управлению персоналом» – ежемесячный журнал российской HR-практики, лидер российского рынка изданий по управлению персоналом. Аудитория издания – руководители и специалисты кадровых служб, топ-менеджеры государственных и коммерческих организаций, директора и менеджеры по персоналу, сотрудники кадровых агентств и консалтинговых компаний. В журнале: обзоры рынка труда, круглые столы по актуальным проблемам российского HR-менеджмента, интервью с директорами по персоналу ведущих российских и зарубежных компаний, перевод статей из крупнейших зарубежных кадровых журналов и обзор книг по управлению персоналом. В этом номере: • Технология делегирования бизнес-задач: секреты краудсорсинга • Фасилитация: шаг навстречу переменам • Культура благодарности: роль руководителя • Мастер-класс: инструменты развития карьеры менеджеров • HR года – 2014: новые решения и многое другое
Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников
Елена Михайловна Макота – эксперт в сфере управления бизнесом, бизнес-тренер и коуч-консультант, автор книги «Игра стоит свеч. Как измерить эффективность бизнес-тренинга?» Как превратить обычного сотрудника в инициативного и ответственного профессионала? Что должен делать руководитель, чтобы навсегда избавить работников от инертности и пассивности? Как отладить бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы персонала? В данной книге автор, основываясь на собственном опыте и наиболее эффективных методиках повышения эффективности рабочего процесса, дает практические рекомендации собственникам и руководителям бизнеса. Книга «Максимальный результат, или как воспитать ответственных инициативных сотрудников» станет верным помощником топ-менеджеров, директоров компаний различного масштаба, а так же владельцев бизнеса, которые стремятся повысить эффективность и прибыльность его работы.
Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга?
Елена Михайловна Макота – специалист по вопросам управления персоналом и стандартизации процессов продаж, основатель собственной консалтинговой компании, бизнес-тренер и бизнес-консультант. Можно ли измерить реальную выгоду, которую получит компания от обучения своих сотрудников? В данной книге автор рассматривает современные популярные методики оценки эффективности обучения персонала, анализирует собственный опыт их применения, уделяя особое внимание отдаче от корпоративного обучения в денежном эквиваленте. Помимо подробного рассмотрения классических методик, автор делает выводы относительно возможностей применения альтернативных приемов оценки и предлагает вниманию читателей собственную уникальную систему достижения максимального результата от обучения. Книга «Игра стоит свеч: как измерить эффективность бизнес-тренинга?» будет незаменима как для менеджеров по персоналу, так и для руководителей компаний, рассматривающих возможность проведения тренинга для сотрудников.
Приказано добиться результата. Как была обеспечена реализация реформ в сфере государственных услуг Великобритании
Книга посвящена истории трансформации управления государственным сектором Великобритании, произошедшей за короткий период времени и оказавшей значительное влияние на жизнь каждого британца. Автор – сэр Майкл Барбер в течение второго срока пребывания Тони Блэра на посту премьер-министра Великобритании (2001–2005) отвечал за реализацию реформ в сфере государственных услуг. Повествование ведется в востребованном во все времена жанре мемуаров, а методологическим ядром книги является приложение, объединяющее документы, которые представляют собой своего рода инструкцию по претворению в жизнь политических решений правительства и закреплению достигнутых результатов. Книга будет интересна специалистам в области государственного управления, политологам и историкам, а также широкому кругу читателей.
Психологические механизмы банковского менеджмента
«Возможны различные подходы к изложению психологических проблем банковской деятельности. Наиболее легкий – это оставаться в пределах парадигмы руководитель – подчиненный, как это делается в большинстве современных руководств по менеджменту, раскрывающих некие общие принципы управления. Возможен и иной подход, основанный на формальном анализе алгоритма деятельности. В последнее время делаются попытки исходить из некоторых положений общей теории управления в той ее части, в которой она рассматривает управление в нелинейных нестационарных системах. В принципе каждый из этих подходов и путей выяснения законов управления содержит известное рациональное звено, и мы при дальнейшем изложении воспользуемся заложенными в них концепциями, выводами и рекомендациями…»
Справочник кадровика № 6 2015
Журнал «Справочник кадровика» – ежемесячный специализированный журнал для кадровиков, руководителей организаций и всех, кто работает с персоналом. Издается Международным центром финансово-экономического развития с 2000 года. Распространяется по подписке на всей территории Российской Федерации. В каждом номере: простые разъяснения сложных вопросов трудового законодательства, «пошаговые инструкции» прохождения кадровых процедур, образцы заполнения кадровых документов, комментарии изменений в трудовом законодательстве, судебная практика по трудовым спорам, ответы на вопросы читателей. Читайте в номере: • Когда директор делится полномочиями • Трудовой договор главного бухгалтера: разбираем по составу • Кому выгоден график отпусков? и многое другое
Справочник кадровика № 5 2015
Журнал «Справочник кадровика» – ежемесячный специализированный журнал для кадровиков, руководителей организаций и всех, кто работает с персоналом. Издается Международным центром финансово-экономического развития с 2000 года. Распространяется по подписке на всей территории Российской Федерации. В каждом номере: простые разъяснения сложных вопросов трудового законодательства, «пошаговые инструкции» прохождения кадровых процедур, образцы заполнения кадровых документов, комментарии изменений в трудовом законодательстве, судебная практика по трудовым спорам, ответы на вопросы читателей. Читайте в номере: • В командировку по новым правилам • Работа с персональными данными. Готовимся к проверке • Отстранение от работы – по поводу и без и многое другое
Справочник кадровика № 4 2015
Журнал «Справочник кадровика» – ежемесячный специализированный журнал для кадровиков, руководителей организаций и всех, кто работает с персоналом. Издается Международным центром финансово-экономического развития с 2000 года. Распространяется по подписке на всей территории Российской Федерации. В каждом номере: простые разъяснения сложных вопросов трудового законодательства, «пошаговые инструкции» прохождения кадровых процедур, образцы заполнения кадровых документов, комментарии изменений в трудовом законодательстве, судебная практика по трудовым спорам, ответы на вопросы читателей. Читайте в номере: • Праздники и «непраздничные» проблемы • Как бороться с опозданиями на работу? • Соцпакет: сократить нельзя оставить и многое другое
Справочник кадровика № 3 2015
Журнал «Справочник кадровика» – ежемесячный специализированный журнал для кадровиков, руководителей организаций и всех, кто работает с персоналом. Издается Международным центром финансово-экономического развития с 2000 года. Распространяется по подписке на всей территории Российской Федерации. В каждом номере: простые разъяснения сложных вопросов трудового законодательства, «пошаговые инструкции» прохождения кадровых процедур, образцы заполнения кадровых документов, комментарии изменений в трудовом законодательстве, судебная практика по трудовым спорам, ответы на вопросы читателей. Читайте в номере: • Труд иностранцев: новые правила и процедуры • Последствия реорганизации. Оформляем без ошибок • Индексация зарплаты: актуальные вопросы и многое другое
Справочник кадровика № 12 2014
Журнал «Справочник кадровика» – ежемесячный специализированный журнал для кадровиков, руководителей организаций и всех, кто работает с персоналом. Издается Международным центром финансово-экономического развития с 2000 года. Распространяется по подписке на всей территории Российской Федерации. В каждом номере: простые разъяснения сложных вопросов трудового законодательства, «пошаговые инструкции» прохождения кадровых процедур, образцы заполнения кадровых документов, комментарии изменений в трудовом законодательстве, судебная практика по трудовым спорам, ответы на вопросы читателей. Читайте в номере: • Подготовка к изменениям законодательства в 2015 году • Дела по личному составу. Что нужно успеть оформить до конца 2014 года • Положение о премировании. Документ с комментарием и многое другое