В этой книге автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку» предлагает ряд практических советов, стратегий и идей по совместному развитию сотрудников и обеспечению для них возможности проявлять инициативу и создавать ценность для компании.
Формальная власть и жесткая иерархия сегодня уже не позволяют достигать максимальных результатов. Все более важной становится способность вести за собой людей, не обладая такой властью. Взаимная ответственность, совместное творчество самоорганизующихся команд и гибкое партнерство способны обеспечить достижение более высоких целей, чем бюрократизированные структуры. Эта книга – первая попытка систематизировать новые правила взаимодействия на рабочем месте. Книга предназначена для тех, кто хочет многократно увеличить эффективность работы своих сотрудников и компаний. На русском языке публикуется впервые.
Хотите развивать свои личные и профессиональные качества, успешно создать эффективную, полную энтузиазма команду с общими ценностями и иметь рабочий инструмент, выходящий за рамки планирования? Рабочая книга «Ценностно-ориентированное лидерство» для Вас! Это не просто книга для ежедневных рабочих планов (календарь), но и гид современного руководителя на каждый месяц, который: – побудит уделять время не только срочным, но и важным делам; – предложит выполнить практические задания самопознания в качестве лидера; – поможет сформировать вокруг себя команду, основанную на единых ценностях; – даст знания и уверенность в решении сложных ситуаций; – поможет понять, что такое уравновешенная жизнь и чувство счастья. Подарите себе рабочий инструмент, который поможет Вам достичь ваших целей в 2022 году.
О том, что люди – главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга – не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом. Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
В этой книге вы найдете практики, истории и медитации, которые бережно направят вас на путь более осмысленной и радостной жизни. Они помогут сбавить темп и в суете дней обрести покой и умиротворение. Учитель медитации Майкл Джеймс Вонг также познакомит вас с необычной, но действенной практикой осознанности – искусством оригами, для которого требуются настойчивость и полная сосредоточенность на текущем моменте. Сгиб за сгибом, шаг за шагом вы будете продвигаться по дороге исцеления, а чудесные рисунки наполнят это путешествие красотой. На русском языке публикуется впервые.
Сегодня про удаленную работу трубят на каждом шагу. И с каждым днем появляется все больше желающих перейти на такой формат труда. Ориентироваться в митре «удаленки» с ее нормами и законами порой бывает непросто. Это книга-квест, выполняя задания которой вы сможете найти работу мечты, не выходя из дома. Двигаясь шаг за шагом, вы уже совсем скоро сможете променять неудобную офисную обувь на комфортные тапочки.
Систематизированы знания и опыт управления организациями не только в части истории и современных моделей менеджмента, но и в части основных функций управления в рамках теории организации и коммуникации работников между собой, в управленческих командах в процессе взаимодействия и в период стратегических перемен. Соответствует ФГОС ВО 3 . Для подготовки бакалавров направлений «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление» и «Экономика», а также аспирантов и преподавателей вузов
Анжелика Александровна Емельянович
В учебном пособии рассмотрены базовые понятия, связанные с одной из активно развивающихся сферой профессиональной деятельности – управление проектами. Тематический состав пособия включает в себя описание современных методологий, инструментов и методов управления различными вопросами, входящими в область управления проектами, содержит примеры, иллюстрирующие теоретический материал, а также практические задания, которые способствуют усвоению основных понятий дисциплины. Учебное пособие адресовано студентам различных форм обучения по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (бакалавры).
В учебном пособии рассматриваются основные вопросы понимания сущности и формирования организационной культуры, закономерности делового общения. Раскрываются как общие методологические аспекты управления организационной культурой, так и отдельные механизмы реализации правил делового общения, приведены примеры специфичные для предприятий аэрокосмической отрасли. Учебное пособие разработано с учетом потребностей работодателей и интересов обучающихся вузов. Предназначено для студентов бакалавриата. Может быть также полезно студентам магистратуры, аспирантам, преподавателям, руководителям и специалистам различных организаций.
В учебнике предлагается теоретико-методологическое исследование и описан механизм антикризисного менеджмента в условиях экономических санкций и пандемий. Раскрывается экономическая сущность банкротства, проведен анализ зарубежного опыта банкротства. Изложены методики диагностики несостоятельности организаций и мониторинга финансового состояния коммерческой организации. Определены основные пути и методы кризисного регулирования и финансо¬вого оздоровления организаций. Наряду с критическим рассмотрением применяемых отечественных и зарубежных скоринговых моделей предлагаются авторские модели диагностики банкротства. Приведенный в работе материал, позволяет более целенаправленно определить систему конкретных мер по повышению эффективности функциониро¬вания бизнеса. Формирует компетенции топ-менеджмента по управлению компанией на стадии кризиса, являющихся успешными при управлении на растущих рынках. Описано искусство слияний и поглощений бизнеса в России. Особое внимание уделено технологии и методам противодействия рейдерским захватам. Книга предназначена для бакалавров и магистрантов, изучающих антикризисный менеджмент. Учебник может быть также полезен для слушателей системы дополнительного профессионально¬го образования (MBI), ученых, аспирантов экономических спе¬циальностей, ан¬тикризисных управляющих, руководителей организаций.