Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаМышление лидера
Эта книга – подробная инструкция по превращению себя в более осознанного лидера, в ней также описываются действенные практики развития альтруизма и сострадательности. Расмус Хугард – учредитель и управляющий директор компании The Potential Project, которая работает в 20 странах и предлагает решения для бизнеса, основанные на практике осознанности. Автор книг «Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и организацией» (The Mind of the Leader: How to Lead Yourself, Your People, and Your Organization for Extraordinary Results), «Опережая на секунду: как при помощи майндфулнес повысить свою эффективность» (One Second Ahead: Enhancing Performance at Work with Mindfulness).
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом
«Ну что нового можно сказать об управлении проектами!» – недоверчиво подумает кто-то, увидев обложку. В опутанном информационной паутиной мире сказать что-то новое вообще становится все труднее. Поэтому так ценны теоретические знания, отлично систематизированные и пропущенные через личный опыт. У авторов книги на двоих – более 20 лет боевой практики управления проектами. Этим богатым опытом они щедро делятся, умело вплетая его в необходимую теоретическую базу и терминологию. Они выстраивают кристально ясную структуру управления проектами, рассматривают типичные ошибки, облегчая понимание наиболее сложных нюансов с помощью живых примеров. Знакомая тема, пожалуй, впервые обрела формат, сочетающий в себе полезную методичку с универсальным набором практических инструментов и искренний рассказ о карьере и путях развития руководителей проектов, их обучении, поражениях и, конечно, победах. Начинающим менеджерам проектов книга точно подскажет, что, как и когда нужно делать; опытному руководителю поможет заполнить пробелы и упорядочить существующие знания; владельцу бизнеса – получить больше контроля в собственной компании; и, наконец, всем им – избежать неожиданностей и сохранить много нервов.
MBA за 80 минут. Серьезное бизнес-образование самостоятельно
Получить степень MBA – значит выбросить деньги на ветер, если нет опыта и умения применить свои компетенции на практике. Важно регулярно заниматься самообразованием и сразу внедрять полученную информацию в работу. «MBA за 80 минут» содержит важнейшую выжимку ценных знаний современного бизнес-образования. Эта книга поможет вам оставаться в тренде, повышать свой профессионализм и продвигаться по карьерной лестнице. Авторы постарались сделать материал максимально понятным для широкой аудитории. Все идеи, описанные в книге, они внедрили и протестировали в более чем 100 компаниях. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития
За последние 15 лет эта книга стала настольным руководством для тех, кто занимается коучингом и наставничеством на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Здесь вы найдете информацию обо всех видах коучинга и наставничества – чем они различаются и какие инструменты используют, чтобы добиться высочайшего результата. В третьем издании книги, обновленном и дополненном, отмечены все современные достижения и тенденции в сфере коучинга, включая супервайзинг, а также приведены примеры практического применения коучинга и наставничества в организациях. Вы узнаете, как обосновать необходимость инвестиций в коучинг и наставничество, как согласовать коучинг с общими задачами бизнеса, как доказать и оценить эффективность коучинга и его благотворное влияние на работу сотрудников. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Современные концепции ценообразования в строительстве
В учебно-методическом пособии представлена краткая информация о порядке формирования сметных затрат в строительстве в зависимости от этапа жизненного цикла объекта. Приведены структура и состав сметных нормативов в строительстве, описаны методы определения сметных затрат с использованием системы сметных нормативов. По каждой теме изучаемой дисциплины дан перечень вопросов и задач для самоконтроля. Для обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент.
Методические указания к выполнению лабораторных работ по курсу «Основы построения ERP-систем управления предприятием. Часть 1». Раздел 1
В методических указаниях рассмотрено моделирование процессов формирования агрегированных планов в ERP-системах. Дано определение понятия агрегированного планирования. Приведено использование агрегированного планирования. Показан алгоритм агрегированного планирования. Представлены стратегии агрегированного планирования. Предназначены для студентов, обучающихся в бакалавриате по направлениям подготовки 38.03.05 «Бизнес-информатика», 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление».
Методические рекомендации для студентов по использованию инструментария поддержки процесса управления инновациями в университете
Представленные методические рекомендации разработаны с использованием материалов проекта, выполненного по заказу Минобрнауки России, «Разработка инструмента, обеспечивающего информационную поддержку управления идеями и развитием инноваций, обеспечивающих модернизацию экономики и повышение конкурентоспособности субъектов Российской Федерации, на базе вузов» (№ Госрегистрации 114123040018 от 30.12.2014). Методические рекомендации предназначены для студентов старших курсов, аспирантов и специалистов, а также научных сотрудников, использующих инструменты поддержки управления идеями и развитием инноваций.
Быть Гур Гуровичем
Книга «Быть Гур Гуровичем» полностью базируется на авторских материалах, собранных и систематизированных по итогам работы Сергея и Дины Волсини с клиентами в течение последних десяти лет. В основу книги лег их авторский курс «Секреты мастерства» для будущих консультантов. Книга описывает взаимовлияние клиента и консультанта, при этом внимание акцентировано на том, как вести себя консультанту. В отличие от других книг этой тематики, рассказывающих о том, «как еще лучше проконсультировать клиента», эта книга нацелена на личность консультанта и объясняет, почему для успешной работы консультанту важно понимать в первую очередь себя, а не клиента. Книга отвечает на вечный вопрос, почему психолог помогает другим и не может помочь себе, и учит, как не быть сапожником без сапог. Книга посвящена тем, кто занимается консультированием, психологам, коучам, тренерам, и тем, кто только собирается окунуться в эту профессию. Книга также будет интересна всем, кто занимается «самокопанием», пытается понять связь детско-родительских отношений, интересуется психологией, обращался к психологу.
Переговоры без поражения. Гарвардский метод
Авторы книги – ведущие специалисты Гарвардского переговорного проекта предлагают действенный метод принципиальных переговоров, который учит воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а не как врагов. Роджер Фишер – директор исследовательского проекта по переговорам в Гарвардском университете, читает курс ведении переговоров в юридическом колледже Гарварда, косультирует правительство, крупные корпорации и частных лиц по вопросам разрешения конфликтов, сотрудничает с Conflict Management, Inc.сотрудничает с группой по разрешению конфликтов из Кембриджа. Во время Второй мировой войны служил в ВВС США, реализовывал план Маршалла в Париже, работал в министерстве юстиции в Вашингтоне. Уильям Юри – один из основателей Гарвардского переговорного проекта, в рамках которого он руководит программой, посвященной глобальным переговорам. Он – соавтор бестселлера «Переговоры без поражения» (Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In), вышедшего пятимиллионным тиражом на более чем двадцати языках, а также автор книг Getting Disputes Resolved: Designing Systems to Cut the Costs of Confl ict и The Third Side: Why We Fight and How We can Stop. В последние два десятилетия Юри выступал в качестве консультанта по ведению переговоров и посредника в разнообразных конфликтах, от корпоративных слияний до «диких» забастовок на угольной шахте в Кентукки и этнических войн на Ближнем Востоке, на Балканах и в республиках бывшего Советского Союза. В 80-х годах он помогал правительствам Соединенных Штатов и Советского Союза в создании центров уменьшения ядерной опасности, предназначенных для предотвращения случайного начала ядерной войны. В этом качестве он был консультантом центра антикризисного управления при Белом доме. Юри регулярно выступает с лекциями и проводит семинары для руководителей корпораций, профсоюзных деятелей, юристов, учителей, дипломатов и военных. В число его клиентов входят компании AT&T, IBM и Ford, а также Министерство финансов США, Государственный департамент и Пентагон. Уильям Юри закончил Йельский колледж, а магистерскую и докторскую степени он получил в Гарвардском университете по специальности социальная антропология. Он лауреат премии Уитни Норта Сеймура, присуждаемой Американской ассоциацией специалистов по арбитражу, а также медали «За заслуги» российского парламента. Он часто публиковался в авторитетных международных изданиях, от The New York Times до Financial Times, и выступал на телеканалах ABC, BBC и других.
Турбостратегия
«Турбостратегия» – новый бестселлер от Брайана Трейси, выдающегося эксперта по вопросам бизнеса и личностного успеха, теперь доступен в аудиоформате! В рабочих делах, как и во многих других сферах жизни, главное – результат. Хотите, чтобы ваш бизнес обеспечивал максимальную отдачу от вложенных усилий и вышел на совершенно новый уровень успеха в сжатые сроки? Тогда вам нужна не просто стратегия, а турбостратегия! Брайан Трейси предлагает вам высокоэффективный, интенсивный и целенаправленный путь к достижению впечатляющих результатов в бизнесе. Эта аудиокнига поможет вам провести быстрый стратегический анализ своей компании и принять неотложные решения для улучшения ее деятельности. Вы также научитесь: – сохранять гибкость – ключевое качество при работе с постоянно меняющимся рынком; – чётко формулировать видение своего бизнеса, его ценности и цели; – правильно сочетать основные компоненты маркетинга, адаптировать их к условиям рынка и действиям конкурентов; – нанимать компетентных сотрудников и мотивировать их мыслить категориями совершенства. Начните прямо сейчас двигаться к поставленным целям в области продаж, развития и прибыльности вашего бизнеса с невиданной ранее скоростью! © 2019 Попурри ℗ 2020 AB Publishing