Радио «КомÑомольÑÐºÐ°Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð´Ð°Â»
Ð’ гоÑÑ‚ÑÑ… у МакÑима КорÑко руководитель маркетингового агентÑтва MagMarketing ÐаÑтаÑÑŒÑ Ð¡Ð°Ð¼Ð¾Ð¹Ð»Ð¾Ð²Ð° раÑÑказывает о Ñвоем бизнеÑе
Радио «КомÑомольÑÐºÐ°Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð´Ð°Â»
МакÑим КорÑко раÑÑказывает, что хорошо развито за границей и пока не раÑпроÑтранено в нашей Ñтране
Радио «КомÑомольÑÐºÐ°Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð´Ð°Â»
ÐлекÑандр Чепель и МакÑим КорÑко обÑуждают Ñ Ð·Ð°Ð¼ÐµÑтителем предÑÐµÐ´Ð°Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð’ÐБ.РФ, генеральным директором Фонда Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð½Ð¾Ð³Ð¾Ñ€Ð¾Ð´Ð¾Ð² Ириной Макиевой, как проект «МеÑто притÑжениÑ» может изменить жизнь людей
Радио «КомÑомольÑÐºÐ°Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð´Ð°Â»
ОбÑуждаем Ñтот важнейший Ð²Ð¾Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ð² Ñфире программы Â«Ð‘Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¸ немного личного» на Радио «КомÑомольÑÐºÐ°Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð´Ð°Â»
Екатерина Додонова
Ð’Ñ‹ держите в руках книгу-тренажер, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ‚ оÑтаватьÑÑ Ð²Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ñ‚ÐµÐ»ÑŒÐ½Ñ‹Ð¼ и продуктивным в течение вÑего днÑ. Внутри книги: теÑÑ‚Ñ‹ на проверку Ð²Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ памÑти, Ñоветы по повышению ÑффективноÑти от роÑÑийÑких предпринимателей и пÑихологов, развенчание мифов о многозадачноÑти. Поработав Ñ Ñтой книгой, вы получите множеÑтво полезных навыков и вдохновение Ð´Ð»Ñ Ð´Ð°Ð»ÑŒÐ½ÐµÐ¹ÑˆÐµÐ³Ð¾ личноÑтного роÑта.
ÐÐО «За духовное возрождение»
Уважаемый читатель. Ðта книжка оÑобаÑ, и может оказатьÑÑ, что вначале вам многое будет непонÑтно, но вы поÑтарайтеÑÑŒ прочитать ее до конца. МыÑлить Ñложными категориÑми можно научитьÑÑ…
Когда-то было Ñказано, что “мир ÑпаÑÑ‘Ñ‚ любовьâ€. Ðо наш мир очень далёк от ÑпаÑениÑ, наоборот, он Ñтоит на пороге третьей мировой войны, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ‚ Ñтереть человечеÑтво Ñ Ð»Ð¸Ñ†Ð° Земли. 2020-ый год началÑÑ Ñ Ñообщений о новых убийÑтвах, военных конфликтах, пожарах и ÑпидемиÑÑ…. Так где же та ÑÐ°Ð¼Ð°Ñ Ð»ÑŽÐ±Ð¾Ð²ÑŒ, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ‚ Ð½Ð°Ñ ÑпаÑти? Или ÑвÑщенные книги Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð±Ð¼Ð°Ð½Ñ‹Ð²Ð°ÑŽÑ‚? Ðет, Ñкорее Ñто мы извращенно трактуем то, что в них напиÑано. Что еÑли на протÑжении целых Ñтолетий мы неверно понимаем, что такое “любовьâ€? Мы привыкли Ñчитать, что любовь – Ñто наши изменчивые и преходÑщие чувÑтва, что Ñто нежноÑÑ‚ÑŒ, влечение, ÑтраÑÑ‚ÑŒ и так далее. Ðо наши чувÑтва зачаÑтую губÑÑ‚ наÑ, а не ÑпаÑают. О какой иÑтинной любви говорÑÑ‚ вÑе религии? Что еÑли дейÑтвительно ÑущеÑтвует Ð½ÐµÐºÐ°Ñ Ð¼Ð¾Ð³ÑƒÑ‡Ð°Ñ Ñила, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¿Ñ€Ð¾ÑвлÑет ÑÐµÐ±Ñ Ð²Ð¾ вÑех ÑитуациÑÑ… и которую мы могли бы назвать Ñверхлюбовь? Приглашаю Ð²Ð°Ñ Ð¿Ñ€Ð¸ÑоединитьÑÑ Ðº беÑеде на Ñамую главную тему, не терÑющую актуальноÑти никогда…
Елизавета Ефремова
Ðаш ÑкÑперт Елизавета Ефремова – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, пÑихолог, бизнеÑ-тренер – раÑÑкажет о Ñвоем отношении к книге Брайана ТрейÑи и о том, какую роль она играет в ее ÑобÑтвенной практике. «Передо мной ÑтоÑла задача найти книгу, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð±ÑƒÐ´ÐµÑ‚ прикладной, практичной, чеÑтной и которую Ñ Ñмогу рекомендовать учаÑтникам моих Ñеминаров. Такой книгой Ñтало произведение Брайана ТрейÑи. Именно его Ñ Ñчитаю базовым учебным поÑобием по курÑам, которые Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ¿Ð¾Ð´Ð°ÑŽÂ». Почему одни люди преуÑпевают в бизнеÑе больше других? Почему одни предприÑÑ‚Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ†Ð²ÐµÑ‚Ð°ÑŽÑ‚, в то Ð²Ñ€ÐµÐ¼Ñ ÐºÐ°Ðº другие терпÑÑ‚ крах? ИзвеÑтный лектор и пиÑатель Брайан ТрейÑи нашел ответы на Ñти очень трудные вопроÑÑ‹. Ð’ Ñвоей книге он предÑтавлÑет набор принципов, которые лежат в оÑнове уÑпеха деловых людей вÑего мира. ТрейÑи предлагает 100 доÑтупных Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ проÑÑ‚Ñ‹Ñ… в применении законов, отноÑÑщихÑÑ Ðº важнейшим Ñферам труда и бизнеÑа. Он приводит примеры из реальной жизни, которые наглÑдно иллюÑтрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð¶Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ применению Ñтих законов в работе и жизни. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Ðрика Колчина – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, Ñертифицированный внутренний аудитор, ÑкÑперт и конÑультант в облаÑти внутреннего ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð»Ñ Ð¸ ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ€Ð¸Ñками – предÑтавит книгу о том, каким должен быть Ñовременный финанÑовый директор. «У Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð·Ð° плечами пÑтилетний опыт работы финанÑовым директором и до Ñтого – 15-летний опыт работы Ñ Ñ„Ð¸Ð½Ð°Ð½Ñовыми директорами в различных компаниÑÑ…. И Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð²Ñегда интереÑовало, каким же должен быть Ñовременный финанÑовый директор, чтобы приноÑить макÑимальную пользу Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа. Именно Ñта книга и помогает найти ответ на Ñтот вопроÑ». Ð¡ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¾Ñ‚ финанÑовых директоров требуетÑÑ Ð½Ðµ только умение управлÑÑ‚ÑŒ цифрами и ÑоÑтавлÑÑ‚ÑŒ подробные годовые отчеты. От них ожидают ÑтратегичеÑких решений, лидерÑких качеÑтв, новаторÑтва, ÑпоÑобноÑти избегать риÑков и повышать благоÑоÑтоÑние вÑей организации. Джереми Хоуп в Ñвоей книге «ФинанÑовый директор новой Ñпохи» критикует общепринÑтые предÑÑ‚Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ роли финанÑового директора и формулирует Ñемь новых функций, выходÑщих за рамки бюджетной модели. Кроме того, в издании приводитÑÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð¶ÐµÑтво практичеÑких примеров, Ñоветов и рекомендаций, которыми уже воÑпользовалаÑÑŒ не одна ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ Ð¼Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ñ‹Ð¼ именем. Ðта книга будет полезна каждому финанÑовому директору и менеджеру. Руководители небольших организаций найдут здеÑÑŒ идеи Ð´Ð»Ñ Ñтабильного развитиÑ, финанÑиÑÑ‚Ñ‹ крупных корпораций – путь от ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ñ‚Ñ‡ÐµÑ‚Ð°Ð¼Ð¸ к управлению бизнеÑом. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!
Ðаш ÑкÑперт Ð®Ð»Ð¸Ñ Ð–Ð¸Ð¶ÐµÑ€Ð¸Ð½Ð° – преподаватель РуÑÑкой Школы УправлениÑ, конÑультант в облаÑти трудовых отношений, автор изданий по управлению перÑоналом – раÑÑкажет о том, какую роль Ñта книга Михаила Литвака Ñыграла в ее профеÑÑиональной деÑтельноÑти. «Когда Ñ Ñ‚Ð¾Ð»ÑŒÐºÐ¾ приÑтупала к работе директора по перÑоналу в крупной компании и была начинающим руководителем, Ñта книга Ñтала моим учебником по управлению Ñвоими подчиненными и помощником в Ñоветах другим руководителÑм. Михаил Ефимович Литвак Ñтал моим учителем как в пÑихологии общениÑ, так и в пÑихологии управлениÑ. И до Ñих пор в трудных ÑитуациÑÑ… Ñ Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ñ‰Ð°ÑŽÑÑŒ к Ñтой книге». Книга отражает клиничеÑкий опыт автора по проведению групповой пÑихотерапии и пÑихологичеÑкому конÑультированию. Ð’ ней опиÑаны Ñтруктуры неформальных групп и групповые процеÑÑÑ‹ (интриги, агитациÑ, пропаганда и пр.). Кроме того, в книге даны приемы Ð¿Ñ€ÐµÐ²Ñ€Ð°Ñ‰ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ€Ð°Ð·Ð»Ð¸Ñ‡Ð½Ñ‹Ñ… групп в творчеÑкие коллективы, в которых оÑновные задачи решаютÑÑ Ð±ÐµÐ· излишнего Ñмоционального напрÑÐ¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ волевого давлениÑ. Ð’ ней показано, как управлÑÑ‚ÑŒ группой, даже еÑли не ÑвлÑешьÑÑ ÐµÐµ руководителем. Книга раÑÑчитана не только на врачей-пÑихотерапевтов и пÑихологов, но и на педагогов, руководителей, а также вÑех тех, кого не удовлетворÑет то положение, которое они занимают в Ñвоих группах. Слушайте проект РуÑÑкой Школы Ð£Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Â«ÐšÐ½Ð¸Ð¶Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÐºÐ°Â», чтобы не утонуть в море бизнеÑ-литературы!