Владимир Маринович
Список книг автора Владимир МариновичКак правильно начать бизнес-партнерство?
Как правильно «запартнериться»? Основные ошибки и проблемы партнерства в бизнесе. Как правильно составить партнерское соглашение?
С чего начать ведение производства в "цифре"?
Есть ли особенности цифровизации производственного бизнеса? Как правильно начать цифровизацию по шагам.
Перспектива развития брэнда в разрезе развития "цифры"
Что мы покупаем просто товар, услугу или безопасность, комфорт, приятное отношение? Кто будет продавать после массового использования «цифры» бизнесом? В каких бизнесах останутся профессионалы?
Сколько в опционе "нарезать" ключевому сотруднику?
Кто имеет право на опцион? Что такое опцион? Для чего это нужно сотрудникам? Шаги, нужные для того, чтобы понять кому и сколько можно распределять опционов.
Как сделать партнерское соглашение? Зачем оно нужно?
Почему важно на старте бизнеса составлять партнерское соглашение? Чем грозит его отсутствие бизнес-партнерам?
Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?
Стратегическая сессия в конце года очень необходима всем организациям. И здесь я расскажу зачем и почему именно в конце года.
Наставники в компании | Важный ресурс в развитии организации?
Кто такие наставники в компании, зачем они нужны руководству и отделу управления персоналом? Чем они полезны и какие у них функции в организации?
Методы борьбы с возражениями и оправданиями
Практические методы и ситуации борьбы с возражениями и оправданиями сотрудников. Полезно для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, руководителей отделов.
Создание культуры для развития "бирюзовых людей"
Возможно ли создание такой культуры, при которой будет увеличиваться количество «бирюзовых людей». Кто такие «бирюзовые люди» и что такое «бирюзовая компания»?