Меняя правила. Что помогает лидерам, новаторам и неординарным личностям побеждать. Дэйв Эспри

уровню саморазвития. Я плодотворно потрудился в Кремниевой долине, затем вложил деньги в развитие инновационных технологий и научился сотрудничать с очень влиятельными людьми. Не узнай я двадцать лет назад о принципах, позволяющих тщательно просчитывать последствия своих поступков, я бы никогда не начал свой проект Bulletproof. «48 законов власти» не только определили ход развития моей карьеры, но и вдохновили меня написать эту книгу.

      В беседе с Робертом я спросил, что он думает о неискоренимом стремлении многих людей изменить себя. Он предположил, что почти все мы в глубине души знаем, кем хотим стать, просто это знание со временем теряется под ворохом мыслей и воспоминаний. В самом начале жизни, когда ребенку всего три года, разум и душа наполнены самыми естественными, первичными порывами. К ним не стоит относиться с пренебрежением, ведь именно за счет этих внутренних сил каждый малыш ощущает себя и окружающий мир так, как не могут ощутить его другие. И вы когда-то были таким малышом, но и сейчас, повзрослев, вы отличаетесь других людей. Ваш мозг, непохожий ни на один другой, может быстро научиться только тому, что согласуется с вашими уникальными природными наклонностями. По наблюдениям Роберта, если человек пытается усвоить информацию о том, что ему безразлично, то в голове остается в десять раз меньше знаний, чем когда он обучается чему-то, что по-настоящему ему интересно.

      Роберт понимает, что многие люди не прислушиваются к себе, а выбирают профессию по настоянию родителей или следуя советам друзей. А некоторые и вовсе забывают о своих мечтах и пускаются в погоню за большими деньгами. Конечно, так тоже можно добиться многого. Однако, по словам Грина, нужно понимать: в том деле, которое тебе не по душе, невозможно достичь истинного мастерства и удовлетворения. Роберт убежден: когда человек находит в жизни то, что отвечает велению его сердца, и посвящает этому всего себя, он быстрее развивается. Я полностью согласен, поскольку испытал это на себе.

      Итак, важно хорошо понимать свои склонности, таланты и сильные стороны. К этому я долгие годы относился с пренебрежением. А жаль! На заре карьеры я был полным профаном в управлении проектами и однажды решил исправить этот недостаток. Я начал учиться, стремясь стать признанным специалистом, как мне тогда казалось, в очень нужном мне деле, но через некоторое время почувствовал себя ментально и эмоционально истощенным. Причина проста: тот путь саморазвития, который я выбрал, был для меня неорганичен. Очевидно, можно было бы, оставаясь пусть далеко не самым лучшим руководителем проектов, просто попробовать развиваться в каких-нибудь других областях. Я стал учиться у самых опытных из своих коллег. Это были такие мастера своего дела, что мне казалось, будто они обладают магическими способностями. Но секрет их мастерства был прост: эти люди любили свою работу, и именно такое отношение каждый день вдохновляло их узнавать о своем деле все больше и больше.

      Для меня это стало полезным уроком, практическую ценность которого я проверил, когда