Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте. Коллектив авторов

добиться снижения затрат путем изменения методов производства, важно проанализировать метод производства в узком смысле слова. Но нужно иметь в виду, что в современном мире разница между используемыми компаниями техническими методами, к какой бы отрасли они ни относились, невелика. Действительно сильно может отличаться лишь метод производства в широком смысле слова. Эффективно используя оборудование, персонал, сырье и материалы, вы можете добиться существенного снижения затрат.

      Сноски

      1

      Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства: Пер. с англ. – М.: ИКСИ, 2006.

      2

      Монден Я. Тойота – методы эффективного управления: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989.

      3

      По курсу тех лет.