Ваша конкурентоспособность. Максим Георгиевич Миронов

как в сторону повышения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону уменьшения. Факторы – это то, что способствует превращению возможностей в действительность. Факторы определяют средства и способы использования резервов конкурентоспособности. Следует оговориться, что наличия самих факторов недостаточно для обеспечения конкурентоспособности. Получение конкурентного преимущества на основе факторов зависит от того, насколько эффективно они используются и где, в какой отрасли они применяются.

      С целью лучшего понимания факторов конкурентоспособности рассмотрим их основные классификации, существующие в современной экономической теории.

      С 1986 г. под эгидой Всемирного экономического форума (ВЭФ) стали публиковаться обстоятельные доклады о сравнительной конкурентоспособности ведущих стран мира, а позднее – разработки Мирового банка и Международного института совершенствования методов управления. В докладах о мировой конкурентоспособности за 1989 г. по 32 странам мира общенациональные факторы конкурентоспособности экономики были сгруппированы таким образом: динамизм экономики, эффективность промышленности, степень рыночной ориентации, динамизм финансовой системы, человеческие ресурсы, степень государственного воздействия на фирмы, природные богатства, внешнеэкономическая и инновационная ориентация, социально-политическая стабильность. Перечисленные факторы основывались на 292 критериях.

      В докладе за 1991 г. ВЭФ изменил существо и значение факторов конкурентоспособности экономики, использовав уже 330 критериев. Теперь они выглядели так:

      – совокупная мощь страны (экономический потенциал);

      – интернационализация – степень участия в международной торговле и инвестиционных потоках; правительство – стимулирующая роль государства;

      – финансы – функционирование рынка капиталов и качество финансовых услуг;

      – инфраструктура – соответствие ресурсов базовым потребностям бизнеса; управление, инновации, прибыльность, приспособляемость к изменяющимся условиям;

      – наука и технология – потенциал и результативность НИОКР;

      – люди – численность и качество трудовых ресурсов.

      По мнению французских экономистов А. Оливье, А. Дайана и Р. Урсе, сталкиваясь с международной и внутренней конкуренцией, предприятие должно обеспечить себе уровень конкурентоспособности по восьми факторам:

      1) концепция товара и услуги, на которой базируется деятельность предприятия;

      2) качество, выражающееся в соответствии продукта высокому уровню товаров рыночных лидеров и выявляемое путем опросов и сравнительных тестов;

      3) цена товара с возможной наценкой;

      4) финансы – как собственные, так и заемные;

      5) торговля – с точки зрения коммерческих методов и средств деятельности;

      6) послепродажное обслуживание, обеспечивающее предприятию постоянную клиентуру;

      7) внешняя