Курс «Подняться». Ю. П. Селуянов

это манеру беседы. Отвечаем коротко или с продолжением. Собрались. Держим удар и беседуем, не заморачиваемся на неудобные вопросы, спокойно беседуем. Не забываем пару раз назвать по имени-отчеству (это обязательно, это психология общения, но с этим не перебарщиваем – действуем в зависимости от возраста и первой реакции руководителя или руководительницы).

      Правильный руководитель Вам задаст простые вопросы:

      1. Какая у Вас специальность по образованию?

      2. Какой опыт работы и по каким направлениям?

      Если нет опыта, расскажите, где подрабатывали или чем занимались и кому помогали в их работе. Не отвечайте, что нет опыта, никогда. У Вас есть жизненный опыт, и его никому не отнять.

      3. Сколько по времени Вам добираться до работы?

      3.1. Добираться планируете до работы на автомобиле или на общественном транспорте?

      4. Почему ушли с другой работы?

      5. Какие были отношения с руководством и коллегами по работе?

      6. Семейное положение?

      7. Где работают родители?

      8. Где любите отдыхать и что предпочитаете делать на отдыхе?

      Все возможные вопросы не сосчитать, и поэтому мы внимательно изучаем принципы и правила этого урока, чтобы получить достойную работу. Всегда подумайте, а потом говорите. Если Вам вдруг предложили помощь в трудоустройстве на собеседовании в другую компанию, но с условием дальнейшего сотрудничества и информации о первой фирме, и если это не спецслужбы РФ, то бегом оттуда. Это всё плохо закончится для Вас. Это простой закон математики. Один раз получилось, второй раз вышли сухой из грязной воды, но в третий раз у Вас будут большие проблемы, и никто Вам не поможет. И помните: все ваши поступки отражаются на Ваших близких. Это железно и без комментариев.

      Отвечая на вопросы о взаимоотношениях на прошлой работе, помните одно правило: царей, родителей и руководителей хулить нельзя.

      Когда я был школьником, спортсменом, курсантом, сержантом, работал рабочим, мастером, инженером, начальником, помощником топ-менеджеров, генерал-майором и начальником некоторых структур, я иногда на любом уровне осуждал некоторые действия руководителей. Настал момент, и я стал понимать и не осуждать своих руководителей, потому что им ставят целеуказания их вышестоящие руководители. Осуждать их – пустое занятие, и это очень мешает выполнять свою работу. Поэтому у каждого есть выбор работать в этой компании или уволиться и искать свое место под солнцем, где нет начальников, а если и есть, то они все просто «ангелы».

      Поняв это, Вы достигнете большего и приобретёте МУДРОСТЬ.

      Конечно и обязательно зададут вопрос по Вашей специализации.

      Например, Вы экономист или дальнобойщик; Как эффективнее сократить расходы?

      Запомните одно: без аналитики правильно нельзя ответить. На собеседовании Вы можете рассказать, как это делают в других компаниях или как Вы думаете. И не стоит развивать усердно эту мысль.

      Стоит ответить, что в каждом