Год палача. Сергей Мартин

пей свою чашу до дна, оставаясь мужиком, иначе тебя быстро сломает эта жизнь. В обиду я тебя не дам, прикрою в случае крайней нужды, но и сам не будь лопухом…

      – А сам–то ты "испил свою чашу"? – все так же едко спросил Олег. – Советовать просто…

      – Я–то свою испил сполна, Олег, а потому знаю, что говорю. Да, тебе придется самому общаться с этой мразью. Тебе и никому другому. Да они и ни с кем другим не будут разговаривать. За все на фирме отвечаешь ты, так что это – неотъемлемая часть твоей работы. Я же помогу тебе советом, а если надо, то и делом. Можешь на меня рассчитывать. И давай не будем ссориться.

      – Ладно, извини меня, Ник. Это все нервы… Устал, наверное… – Олег покачал головой и виновато потупился. – Да к тому же я знаю, на кого работают те парни в "Форде", и это не прибавляет оптимизма…

      – Ты знаешь? – удивился я. – И на кого же?

      – На Сулеймана… Вообще–то они из бригады Черного, а он занимается рэкетом, контролируя фирмы в нашем районе. Его специализация – авторынок. Моя прежняя фирма находится под этой "крышей", потому и знаю…

      – Что ж, уже неплохо… – задумчиво заметил я, прикидывая плюсы и минусы такой перспективы.

      – Что же тут хорошего? – в свою очередь удивился Олег. – Ты хоть знаешь, кто такой Черный? Его бригада, пожалуй, одна из самых сильных в районе, да и в городе тоже, а сам он имеет дурную славу психа и садиста. С ним шутки плохи. Черный выбивает дань очень жестко, если просрочишь хотя бы день. Многие поплатились за это…

      – Да–да, все так. Лично с господином Черновым я незнаком, но наслышан немало. А хорошо то, что мы знаем, с кем придется иметь дело. Это маленький, но плюс в нашу пользу. По крайней мере, можно выработать наиболее правильную линию поведения с ними…

      – Выработать?! Тоже мне – стратег! – фыркнул Олег раздраженно. – Думаешь, сможешь "приручить" Черного? Ну–ну…

      – Напрасно иронизируешь. Обеспечение безопасности бизнеса, да и своей собственной во многом зависит от полноты знания потенциальных угроз и противников, в том числе и их психологии. Поэтому нам необходимо знать о них как можно больше и постоянно анализировать изменения ситуации. Нужно играть на их слабостях и противоречиях, на их недоверии и подозрительности друг к другу и своим конкурентам, которые всегда присутствуют в группировках. Тогда можно будет влиять на ситуацию в нужном направлении. Конечно, переигрывать тоже опасно, особенно – делать ошибки в этой игре, но оставаться пассивными нельзя, иначе быстро превратимся в "овец".

      – Это все – теория, а как на практике "влиять на ситуацию"? Я не представляю, как можно вырваться из их тисков, – Олег закурил новую сигарету.

      – Вырваться нам не удастся, на это я не питаю иллюзий, но кое-что предпринять можно и нужно…

      – И что ты предлагаешь?

      – Пока ничего, нужно подумать. А ты не волнуйся, занимайся лучше делом. Всему свое время.

      – Мне бы твое спокойствие, – сказал Олег и выдавил подобие улыбки.–У меня такое впечатление,