Как делать бизнес и рубить бабло. Чисто, конкретно и без фигни. Петр Викторович Никонов

цене и в адекватные сроки? Есть ли требования к минимальным заказам у поставщиков или к срокам предзаказов? Возможно ли осуществить идею вообще? Возможно ли осуществить ее с теми ресурсами и средствами, которые есть у тебя, или которые ты можешь быстро достать? Можешь ли ты себе позволить реализовать эту идею и дождаться, пока она окупится, и при этом не умереть с голоду, не оказаться на улице и не потерять семью? Способен ли ты реально быстро собрать команду, которая будет способна реализовать идею в заданное время, не превысив заданного объема вовлеченных ресурсов?

      Да, вопросов много, согласен. Но отвечать нужно на все и честно. Лучше чуть пессимистично, чем приукрашивая. Всегда поначалу хочется что-то показать лучше, чем оно есть. Доходов побольше, расходов поменьше… Но кому ты врешь? Здесь нет никого, кроме тебя самого. Ты ни перед кем не отвечаешь в принятии этого решения. Ты пока что никому не обязан реализовать эту идею. И ты ни перед кем не должен выставлять свою идею лучше, чем она есть. То есть, если ты будешь приукрашивать ее, ты будешь врать только сам себе. И за это вранье ты будешь платить своими собственными деньгами. Оно тебе надо?

      А когда ответишь на все вопросы (ответы лучше записывать), у тебя уже будет примерный план твоего бизнеса. Первый, предварительный, общий, неточный. Но его уже можно будет разрабатывать дальше, углубляться, анализировать, считать, дополнять, улучшать и, в конечном итоге, реализовывать.

      Если, конечно, вот этот строгий анализ покажет, что твоя идея достойна этой реализации, и ты на ней заработаешь деньги, а не потеряешь. А если нет – отбрось эту идею без сожаления, и начинай думать над другой. Хорошие идеи приходят постоянно.

      И еще об одном. Идей появляется много. Иногда настолько много действительно хороших идей и возможностей появляется одновременно, что не знаешь, за что хвататься. И здесь мы приходим к противоречию. С одной стороны, чтобы сделать хорошо работу, ты должен сосредоточиться на этой работе. С другой стороны, диверсификация доходов делает твой бизнес (и твою жизнь) надежнее. Ты не кладешь яйца в одну корзину. Если что-то одно прогорит, другое останется.

      Это, кстати, большой спор, стоит ли заниматься разными вещами одновременно. Мне самому, например, всегда было скучно заниматься чем-то одним, и так и есть до сих пор (и, возможно, это моя личная проблема, я иногда ловлю себя на том, что нужно сосредоточиться на чем-то одном, или двух…). Но твое время и силы всё-таки ограничены. Никто не способен работать 24/7/365 без сна и отдыха. Так что же делать?

      Решать тебе, исходя из твоих сил и возможностей. Если это твой первый бизнес, и ты только начинаешь, я бы очень сильно рекомендовал бросить всё, и заниматься только одним с утра до вечера без выходных: построением своего бизнеса, выводом его на прибыль, укреплением, развитием, масштабированием, увеличением эффективности.

      А после того, как бизнес плотно встал на ноги – искать