Как делать бизнес и рубить бабло. Чисто, конкретно и без фигни. Петр Викторович Никонов

из желания что-то улучшить. Ты знаешь какую-то сторону какого-то бизнеса или бизнес-процесса. Ты придумываешь, как можешь ее улучшить. Сделать более качественный товар, или более нужный, или, наоборот, менее качественный, но более востребованный (так тоже часто бывает, так низкокачественные видеокассеты VHS победили высококачественный Betacam).

      Или как улучшить какой-то отдельный процесс. Что-то сделать быстрее. Что-то сделать лучше. Что-то сделать эффективнее. Скажем, Uber, при всей моей к нему нелюбви (потому что он существует только за счет инвесторов), действительно изменил рынок такси, сделав его удобным для потребителя и фактически увеличив его размеры на порядок.

      Для такой идеи нужно очень хорошо знать то, чем ты занимаешься, или отлично разобраться в том, чем тебе хочется заняться. Хорошие идеи, порой, приходят и при взгляде со стороны, и при внимательном анализе изнутри.

      Такое «улучшательство», если оно действительно требуется покупателю – это самая частая причина возникновения миллиардеров в мире. Очень малая часть тех, кто действительно был технически инноватором, открывшим для человечества новые рынки, стал по-настоящему супер-успешным предпринимателем. Но очень многие смогли улучшить то, что придумали другие, и сделать на этом сумасшедшие деньги. Просто оглянись вокруг – ты окружен именно такими, улучшенными товарами.

      Иногда идеи приходят просто случайно. Случайная встреча, случайное событие, случайный заказ приводят к тому, что мозг начинает работать в каком-то направлении и рождает идею, из которой затем, после внимательного анализа, происходит бизнес или хотя бы какое-то его ответвление.

      У меня так было неоднократно. Однажды случайное придуманное название для интернет-магазина привело меня к открытию магазина спортивной одежды и обуви (не делайте так, дети, на самом деле). Затем мы случайно на выставке познакомились с производителем палаток, и увели магазин в сторону туристических товаров. Это и стало в том бизнесе самым выгодным направлением.

      В другой раз, случайная встреча с инженером, разрабатывающим системы анализа видеоизображений, привела меня к большому проекту в области искусственного интеллекта.

      И совсем странный случай, когда меня через цепочку полуслучайных знакомых пригласили участвовать в разработке концепции экономического развития целой страны – Королевства Тонга. Это примерно сто шестьдесят островов в Тихом Океане к северу от Новой Зеландии, очень перспективная страна, кстати, с кучей возможностей (можно торговать многим, так как деньги есть, а товаров почти нет).

      Как у Макса Фрая – «никогда не знаешь, где тебе повезет».

      Здесь нужно сделать важное замечание, что сами по себе такие идеи не случайны. Они рождаются только потому, что в голове долго, порой – годами, крутятся какие-то мысли и прото-идеи. А потом случается какое-то непредсказуемое событие, под воздействием которого