Как открыть успешное дело? Часть 2. Записки миллионера. Аркадий Теплухин

оценки ключевых показателей бизнеса

      Наиболее простой алгоритм оценки ключевых показателей таков:

      1. Определите основные операционные показатели. Определите временные рамки измерения показателей – день, неделя, месяц…

      2. Упакуйте собранные данные в отчеты. Отчеты можно делать табличной форме. Используйте графики и диаграммы. Главное, что бы все было понятно даже для непосвященного в «дебри» вашего бизнеса.

      3. Переход к пункту 2.

      Бизнес еще мал и поэтому оценкой бизнеса занимается сам владелец компании. Действия просты. Главное, не забывать это делать ежедневно. Потом, на основании полученной информации, корректировать работу вашего предприятия и действий сотрудников.

      Глава 11.

      Отслеживание финансов. «Что заработал, то и поел!»

      Финансовые измерения проводятся часто. Следует ежедневно смотреть отчет вашего бухгалтера. Так как сразу, только начав вникать в финансовые дела, вы не сможете явно представить себе реальную картину движения денег, стоит уделить время обучению. Узнать, что такое баланс и как его расшифровывать. Посмотреть отчеты о прибыли и расходах. Отчеты о движении денежной наличности. Не скажу, что это интересно

      Такая практика даст вам возможность самим оценивать состояние вашей денежной системы. Вы сможете распознавать, где происходит утечка ресурсов, а где образуется их приток. Это нужная вещь. Тем более зависимость от бухгалтера не приносит ничего хорошего. Да и бухгалтера частенько меняются. Многие предприниматели нанимают приходящих бухгалтеров на полставки. Вам стоит узнать минимум о финансах и их «жизни» как можно быстрее.

      Еще один плюс – вы свободно рассказываете своим работникам о финансовых показателях работы.

      И еще. Анализируя финансовые отчеты можно увидеть тонкие места в операционной деятельности. Где возникает низкая прибыльность, в каких операциях?

      Можно плохо или хорошо ориентироваться в финансовой отчетности. Но две вещи необходимо знать определенно. Вам, как командиру, необходимо точно знать – есть ли прибыль и каков уровень рентабельности предприятия.

      Прибыль

      Прибыль – это основная выручка от реализации продукции минус все затраты на производственную и финансовую деятельность предприятия. Прибыль является главным показателем эффективности деятельности. Основные виды прибыли, на которые стоит обратить внимание таковы: валовая (балансовая) прибыль и чистая прибыль после налогообложения.