Россия и мир. Синергия развития. И. К. Ларионов

друзей, их детей, до решения кадровых вопросов исходя из карьеры решающего их руководителя по критерию сохранить собственную должность в качестве программы минимум и подняться на ступеньку вверх в иерархии власти в качестве программы максимум[27].

      Прогрессивный характер развития общества в целом, его экономики в том числе, на всех уровнях воспроизводственного процесса (микро-, мезо-, макро-, мега-) определяется той мерой, в какой в институте отбора и распределения квалифицированных кадров по рабочим местам в системе общественного разделения и кооперации труда определяющее начало 1 (назовем его началом профессиональной эффективности) доминирует над определяющим началом 2 (началом корысти).

      История каждой страны дает множество примеров самых разнообразных вариантов соотношения начала профессиональной эффективности и начала корысти в формировании, функционировании и развитии института отбора и распределения квалифицированных кадров по рабочим местам в системе общественного разделения и кооперации труда.

      Институт мотивации, оценки, вознаграждения и санкций работников по поводу результатов труда на занимаемых рабочих местах (ИМОВСР).

      Данный институт сильно различается по своему характеру, виду, формам в зависимости от того, какими мотивами движимы в своей деятельности на рабочих местах высококвалифицированные кадры. Одно дело, когда главным мотивом работника является раскрытие на базе профессионализма своего индивидуально неповторимого творчески-созида-тельного потенциала с установкой на самоуважение и уважение других за достигнутый уровень профессионализма. И совсем другое дело, когда доминирующим мотивом работника является занятие всеми правдами и неправдами дефицитного руководящего места в качестве самоцели, с тем чтобы пользоваться приносимыми им выгодами и привилегиями, при ориентации на самоуважение и уважение других людей не за высокий профессионализм, а за факт занятия высоко престижного руководящего кресла.

      Институт стратегического планирования, программирования, регулирования и управления общественным воспроизводственным процессом в разрезе всех его уровней и в целом, в тех своих составных частях, в которых он соприкасается со всеми другими, названными выше институтами (ИСППРУ).

      Данный институт интегрирует в себе ряд соподчиненных себе институтов, каждый из которых имеет ключевое значение для общества и экономики. Ограничимся лишь наименованием этих институтов, поскольку каждый из них в отдельности описывается при помощи соответствующей научной дисциплины и учебного курса. Речь идет о следующих институтах.

      1. Институт стратегического планирования экономики в целом и в разрезе ее уровней (макро-, мезо-, микро-).

      2. Институт программирования, функции которого сводятся:

      а) к конкретизации установок стратегического плана;

      б) обеспечению этих установок интеллектуальными, материально-техническими,

27

Действуя по такому критерию, руководитель будет ориентирован на то, чтобы подчиненные ему управленцы не смогли составить конкуренцию ему самому в отношении занимаемой им должности. Поэтому он будет подбирать своих заместителей так, чтобы они заведомо были менее компетентны, чем он, либо имели в биографии “пятна”, не позволяющие претендовать на более высокую должность. Когда такой руководитель рано или поздно покидает свое руководящее кресло, его сменяет один из его явно худших заместителей. Так действует закон деградации руководящих кадров в обществе.