достаточно! Увы, проза жизни учит другому. Главред – не пишет/снимает лично, он – медиаменеджер, больше стратег и хозяйственник, чем журналист. Его день плотно забит разного рода задачами, которые нужно решить. И главред опирается на сотрудников СМИ, отвечающих за те или иные сферы – они знают больше, и лучше ориентируются в теме и трендах. Поэтому знать имя главреда и его зама (замов) – надо, но лучше выстроить отношения с конкретным журналистом, отвечающим в СМИ за финансовую тематику. Обязательно хорошие отношения с начальником отдела рекламы/коммерческим директором. Потому что он (а) может не дать выйти материалу, исходя из коммерческих соображений. А финансовый журналист является не просто творческой единицей, он, как правило, заточен на процветание редакции, так как понимает – нет денег, нет СМИ. И отношения с рекламной службой портить не будет (она ж ему время от времени помогает подзаработать на написании рекламных статей, кроме того, что непосредственно генерирует средства, из которых зарплаты и гонорары журналистам идут). В целом, должен быть баланс между коммерческой и бесплатной сторонами взаимодействия со СМИ. Коммерческую составляющую сотрудничества можно обуславливать как влиятельностью СМИ и совпадением его аудитории с нужной вам ЦА, так и работой в СМИ определённого журналиста с именем – у него точно есть своя аудитория, которая интересуется финансами и следит за публикациями журналиста. Так что не вредно привлечь его к сотрудничеству, но обусловить, чтобы журналист получал повышенный гонорар за сотрудничество или какие-то проценты от рекламного контракта. Инициатива должна исходит от вас, сами журналисты продажей рекламы, как правило, не занимаются. Устраивая такое сотрудничество, вы не только повышаете ценность журналиста для редакции и обеспечиваете ему дополнительный доход, но и получаете качественные материалы на выходе, что ценно для и правильного воздействия на аудиторию потребителей данного СМИ.
Взаимодействие с блоггерами проще и сложнее одновременно. С одной стороны, они не сдерживаются нормами закона «О СМИ» и более свободны в публикации собственного мнения, кроме того, над блоггерами не висит дамоклов меч Роскомнадзора. Государство было приравняло блоггеров с дневной аудиторией в 3000 человек к СМИ, обязав регистрироваться, но в итоге кампания сошла на нет. С другой, именно эта свобода самовыражения несёт потенциальные риски для финансовых учреждений, желающих сотрудничать с блоггерами. В первую очередь, речь идёт о форме подачи материала, который в силу неформальности может быть неприемлемым для финансистов. А сложный, снабжённый терминами контент отпугнёт целевую аудиторию блоггера, на что он вряд ли пойдёт. Так что средства на создание и размещение контента будут потрачены впустую. Нужно искать новые, отличные от взаимодействия с журналистами и СМИ, формы.
III/1.Новые грани пресс-релиза
В последнее время специалисты по PR сходятся
