Теория организации: учебное пособие. Татьяна Алексеевна Ефремова

Читать онлайн.
Название Теория организации: учебное пособие
Автор произведения Татьяна Алексеевна Ефремова
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2009
isbn 978-5-9765-0699-2



Скачать книгу

в деятельности ресурсов:

      1) повышенный потенциал организации (формула 1)

      Р1 = Пк – (П1 + П2 + П3), (1)

      2) пониженный потенциал организации (формула 2)

      Р1= 1 + П2 + П3) – Пк, (2)

      где Пк – общий потенциал компании,

      П1, П2, П3 – потенциалы 1, 2 и 3-го ресурсов.

      Благоприятным закон синергии будет, если руководитель и подчиненные знают о нем. Признаки достижения синергии в организации: благоприятный климат в коллективе, сокращение технологического цикла, активное приобретение акций своего предприятия, пониженная усталость работников, постоянный спрос на продукцию или услуги, благотворительная деятельность.

      – Закон самосохранения: каждая организация стремится сохранить себя и для этого использует весь своей потенциал. Закон в аналитическом виде (формула 3)

      где R1i, R2i – внутренние и внешние созидательные факторы организации, V1, V2 – внутренние и внешние разрушительные факторы,

      i – область, в которой расположен определенный фактор.

      При этом сумма потенциалов созидания должна быть больше суммы потенциалов разрушения.

      Важный показатель для анализа положения организации – уровень самосохранения – Сс – разность между потенциалами созидания и разрушения, деленная на суммарный объем ресурсов созидания (формула 4)

      Сс = (С – Р / С )×100 %. (4)

      – Закон развития: каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла:

      где Rjпотенциал системы на j-м этапе развития,

      Rijпотенциал системы в I области и на j-м этапе,

      Rmaxзапланированные результаты по конкретным видам деятельности.

      – Закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем выше вероятность ее успешного функционирования (формула 5)

      где k1 k2 k3 k4 k  – коэффициенты пропорциональности влияния уровней характеристик информации друг на друга,

      Vi, Ci, Вi, Нi, Оi  – соответственно уровни характеристик информации: объем, ценность, достоверность, насыщенность и полнота в области I.

      Следствие закона информированности-упорядоченности: информированность работника после достижения критического уровня переходит в его компетентность.

      – Закон единства анализа и синтеза: каждая организация стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Скорость и результат преобразований зависят от диапазона изменения внешней или внутренней среды. Математически этот закон можно записать (формула 6)

      где Ru, R21 – внутренние и внешние созидательные факторы организации,

      Vn, V2i – внутренние и внешние разрушительные