Теория организации. Валентина Парахина

дисциплин.

      1.4. Основные направления развития теории организации

      Развитие каждой науки характеризуется двумя процессами: дифференциацией и интеграцией знаний. Дифференциация – поиск своей ниши (объекта) для проведения углубленных исследований. Интеграция основана на стремлении исследовать проблему с разных сторон, формировать приоритеты влияния той или иной процедуры на ситуацию в целом.

      Ученые, занимающиеся теорией организации, обсуждают перспективность трех путей ее развития:

      1) создания общего подхода к основным научным воззрениям на базе имеющихся в менеджменте, экономике, социологии и других, относительно разработанных областях знаний научных воззрений и дальнейшего продвижения в исследованиях;

      2) выделения своей локальной области исследования части организации и ее развитие;

      3) формирования трехступенчатой схемы развития (табл. 1.1).

      Таблица 1.1. Ступени развития теории организации

      Определенной трудностью для развития теории организации является проблема количественного измерения организационных параметров. В настоящее время в основном оперируют качественными измерениями: хороший – плохой, высокий – средний – низкий, большой – маленький, эффективный – неэффективный. Например, организация обладает высоким научным потенциалом.

      Развитие теории организации включает три этапа:

      1) сбор и обработка информации:

      – сбор фактов, прогнозов, тенденций, исторических и фольклорных сведений, легенд и мифов о существовании или функционировании организаций (как явления), особенностях организации (как процесса),

      – систематизация информации и составление типологии (по времени, по эффективности, по характеру организационных отношений, по сфере деятельности и т. п.);

      2) создание теорий и методик:

      – создание понятийного аппарата – категории, термины, их взаимосвязь, классы терминов, синонимы,

      – привлечение опыта других наук для лучшего понимания своих собственных проблем (теории управления, разработки управленческих решений, кибернетики Виннера, функционально-стоимостного анализа и т. д.),

      – нахождение зависимостей между параметрами, отношений между категориями, формулирование законов и закономерностей (нормы управляемости персоналом в зависимости от характера деятельности, закон развития, закон самосохранения, закон синергии и т. д.);

      3) апробация теорий и методик:

      – практическое апробирование разработанных теорий и методик,

      – обобщение теоретических разработок и практических результатов применения отдельных положений теории организации, накопление статистических данных.

      Перечисленные этапы выполняются циклически друг за другом, совершенствуя на каждом очередном витке знания в области теории организации.

      Контрольные вопросы и задания

      1. Раскройте