Управление человеческими ресурсами. Владимир Лукашевич

наиболее эффективное использование человеческих ресурсов организации (предприятия).

      Основными задачами изучения этой дисциплины являются:

      – усвоение теоретических основ кадрового менеджмента;

      – изучение системы органов управления трудовыми ресурсами;

      – овладение принципами и методами управления человеческими ресурсами организации;

      – формирование представлений о кадровом потенциале организации (предприятия) и методах его исследования;

      – определение целей, функций и организационной структуры системы управления человеческими ресурсами организации;

      – изучение кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами;

      – исследование технологий привлечения человеческих ресурсов в организацию;

      – формирование представлений об оценке человеческих ресурсов организации;

      – рассмотрение мероприятий по улучшению качества человеческих ресурсов организации;

      – уяснение основ управления деловой карьерой;

      – оценка использования человеческих ресурсов организации;

      – анализ системы стимулирования и мотивации трудовой деятельности;

      – оценка социальной и экономической эффективности управления человеческими ресурсами организации.

      1.1.1. Организация как социальная система управления

      Любую организацию можно представить как социальную систему управления. Система – это обособленная совокупность взаимосвязанных элементов, которая обладает новыми качествами, отсутствующими у образующих ее элементов. Вместе с тем каждый элемент системы выполняет одну или несколько функций, необходимых для функционирования всей системы.

      Элементы объединяются в подсистемы. В частности, в любой системе управления выделяются как минимум две подсистемы: управляющая (или субъект управления) и управляемая (или объект управления).

      В организации существует множество объектов управления. В частности, в качестве объектов управления выступают производственно-технологические процессы, оборудование, потоки материалов и готовой продукции, а также человеческие ресурсы.

      Среди множества объектов управления решающая роль принадлежит людям, так как именно работники организации приводят в движение все остальные объекты управления и от деятельности сотрудников организации в конечном счете зависят количество и качество произведенной продукции или оказанных услуг.

      Следовательно, человеческим ресурсам принадлежит центральное место в системе управления организацией (предприятием).

      Система управления, в которой в качестве субъекта и объекта управления выступают главным образом люди, называется социальной системой управления, или организацией.

      В социальной системе управления в качестве субъекта управления выступает администрация, а в качестве объекта – персонал. При этом понятие