#telegram Самоуправление. Цель. Результат. Сила. Алексей Варшавский

и материально богаче.

      Нужно всегда помнить, что то, что сдерживает вас сильнее всего в любой из ситуаций – есть буквальна та преграда, которая отделяет от самого наилучшего решения.

      [битая ссылка] СамоУправление, [16.11.16 16:52]

      Как привычное понимание «доверия» влияет на жизнь человека?

      Представьте ситуацию, в которой многие из вас были. Когда вы приходите к начальнику, партнёру по бизнесу или клиенту, в оговоренный и подтвержденный срок для получения зарплаты, прибыли или процента со сделки или работы. Такие формы взаимных отношений чаще всего подкреплены правилами, то есть присутствием соответствующих документов, договоров, расписок, которые как бы являются гарантом вашей договоренности.

      Обычное отношение человека к такой ситуации выстраивается следующим образом. Он уверяет себя, что начал общаться с человеком исключительно доверяя ему. При этом, доверяя и документам, которые лежат в основе.

      Поскольку материальная база, а именно документы, в понимании человека выше и ощутимей, так как они зафиксированы. Человек, не приступив к делу, перекладывает всю ответственность и всё доверие на документы (потому что так принято) и позволяет смотреть через «доверенные документы» на партнёра или начальника. В двойне укрепляя доверие.

      Приходит момент, когда денег нет. Или есть, но они будут когда-нибудь в будущем. Начальник, партнёр или клиент, буквально и аккуратно, начинают убеждать вас, что всё будет завтра. А завтра – опять завтра. Перетаскивают доверительную договорённость в будущее. Человек, ждущий оплаты, соглашается. Успокаивает себя – «Всё хорошо. Скоро всё получу». До тех пор, пока не поймёт, что-либо его обманывают, либо используют в каких-либо других целях. Удерживая через связь доверия.

      Важно добавить, что винить другого человека или партнёра не стоит. Обвиняя, вы сильнее подкрепляете его позицию в своём мире. И будете ещё чаще сталкиваться именно с таким же отношением извне к себе. Другой человек также, как и вы, не понимает этого. И думает, что играет – а сам подчиняется абсолютно таким же правилам. Хоть и нельзя исключать тот факт, что понимающие и осознанные люди тоже присутствуют. И живут рядом с вами.

      При постройке такой же ситуации, но исходя из «общения при личной необходимости», вы бы смотрели на своего партнёра никак на человека – а как на буквальный материальный механизм. От которого можно ждать разных развитий и поворотов. Но выбрали бы наилучшее развитие для себя. Если бы ваш начальник был обманщиком – вы бы смогли найти путь, как выстроить с ним противоположное отношение. Будто он самый честный человек в мире. И как только получили то, зачем пришли, забыли бы напрочь, какой он есть. Подходили бы к новой ситуации с тем же человеком – как к новому, незнакомому вам человеку.

      Пока человек искренне верит, что доверие сможет обезопасить и защитить его, он будет подвержен «вирусу