15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй. Светлана Глебович

Читать онлайн.
Название 15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй
Автор произведения Светлана Глебович
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 2023
isbn



Скачать книгу

или ряд бесед одного человека с другим. Задача человека, исполняющего роль тренера, заключается в проведении разговора, который приносит пользу собеседнику (коучируемому) – ведет его к обучению и развитию».

      Мое определение коучинга, точно будет содержать такие слова и сочетания: осознанность, пространство роста, потенциал, возможность, доверие.

      Короткого и емкого определения пока нет. На данный момент такое:

      «Коучинг – совместная, развивающая потенциал работа профессионального коуча и настроенного на развитие клиента. У каждой из сторон процесса своя ответственность. Коуч обладает и пользуется: знаниями, опытом, умением анализировать, слушать и слышать, эмпатией, навыками создания безопасного и креативного пространства, находится в максимальной осознанности. Клиент коучинга – мотивирован, ответственен и хочет развития».

      Оставила несколько пустых строчек для вашего определения процесса.

      Коучинг – это:

      ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

      А пока вместе порассуждаем о коучинге, о клиенте и критериях выбора клиента.

      Да, именно так: ВЫБОР КЛИЕНТА.

      NB! Обратите внимание!

      Вам можно (даже нужно!) выбирать клиентов для работы!

      Почему? Ответ будет логичным и очевидным.

      Давайте введем понятия «клиент коучинга» и «не клиент коучинга».

      О критериях, по которым будет понятно кто такой «клиент коучинга» пишу ниже, а сейчас отвечу на вопрос: почему мы не только можем, но и должны выбирать клиентов для работы?

      Во всех видах услуг есть варианты выбора – стандартные и премиальные.

      Например, в медицине есть Обязательное Медицинское Страхование, а есть Дополнительное Медицинское Страхование.

      По первому варианту (ОМС) мы получаем те услуги, которые помогают выжить. Это бесплатно. И это вариант тех, кто умеет самостоятельно заботиться о своем здоровье и не болеет. Или ему плевать на то, как будет чувствовать себя лет в 60—70.

      Второй вариант (ДМС) – это те услуги, которые помогают профилактировать здоровье и улучшать качество жизни. На стоимость влияет выбранная клиника, количество и качество услуг, город, возраст пациента.

      Понятно, что самый продвинутый полис не сделает человека здоровым, но добавляет, как минимум, варианты и возможности для улучшения здоровья. Какие?

      Первый – это инструментарий клиники (все техническое и интеллектуальное оборудование клиники);

      второй – действия по регулярному использованию этого инструментария,

      третий – фокус внимания на здоровье.

      Так вот, коучинговая работа – это НЕ про выживание. Коучинг – про развитие и улучшение личной, профессиональной, коммуникативной сфер жизни. Это значит, что цель клиента коучинга – улучшение качества жизни, бизнеса, отношений.

      Итак, кто наш клиент?

      Инструмент №1.

      Что такое коучинг для специалиста и для клиента.

      Как определить, готов ли клиент к коучингу?

      Коуч