12 железных принципов успеха. Боб Проктор

учебных программах почти всех наших официальных учебных заведений. Проблема усугубляется еще и тем, что о ней забыли и практически во всех программах обучения и развития человеческих ресурсов в корпоративном мире.

      Сейчас, возможно, вы задаете себе вопрос: «А как узнать, смогу ли я развить в себе эту способность?» Что ж, у меня есть ответ. Вы должны сделать это самостоятельно, и вы уже начали с размышлений и усвоения информации, которой я делюсь с вами. Прочитав эту главу, вы еще сильнее начнете осознавать важность такой вещи, как принятие решений.

      Есть отличная книга, которую вы наверняка захотите иметь в своей домашней библиотеке. Она содержит очень важную для вас информацию. Ее автор – Харви Кей[4]. Основное название – «Сила решения». Подзаголовок – «Как принимать решения уверенно». Это, кстати, единственный способ принимать решения. Не стоит принимать решения, а затем беспокоиться о том, правильный ли выбор вы сделали.

      Научиться принимать мудрые решения несложно. Обладая надлежащей информацией и следуя определенной дисциплине, вы можете стать достаточно продвинутым и нацеленным на результат человеком в плане принятия решений, а именно таким людям достается львиная доля мирового пирога вознаграждений.

      Принятие решений – это прежде всего ментальная дисциплина, которую вы можете освоить. Это можно сравнить с рядом других ментальных способностей, таких как мышление, воображение или концентрация. Каждая из них, если ее хорошенько выработать, приносит в жизни огромные дивиденды. Человек, который принимает решение укрепить эти ментальные мускулы, получает в награду то, что часто можно назвать прекрасной жизнью. Научившись принимать решения, вы сможете с легкостью устранять конфликты и выпутываться из сложных жизненных ситуаций.

      Также умение принимать решения наводит порядок в вашей голове, и, конечно же, этот порядок затем отразится и в вашем объективном мире, результатах вашей деятельности. Джеймс Аллен наверняка имел в виду именно решения, когда писал: «Мы думаем втайне от окружающего мира, но это происходит наяву: окружающая среда – это всего лишь наше зеркало». Никто не может видеть, как вы принимаете решения, но результаты ваших решений будут почти всегда видны всем.

      Человек, которому не удается развить способность принимать решения, обречен, потому что нерешительность порождает внутренние конфликты, которые могут без предупреждения перерасти в тотальные ментальные и эмоциональные войны. Психиатры назвали эти внутренние войны амбивалентностью. Согласно Оксфордскому словарю, амбивалентность – это сосуществование в одном человеке противоположных чувств по отношению к одной и той же цели.

      Вам не обязательно быть самым умным человеком в своем городе, не обязательно иметь степень доктора психиатрии, чтобы понимать, что вы столкнетесь с большими трудностями по жизни, если позволите своему разуму оставаться амбивалентным в течение какого-либо периода времени. Вы впадете в уныние и практически потеряете

4

Харви Кей (Harvey Kaye) – современный американский историк и социолог. – Прим. пер.