В учебном пособии раскрыты походы к формулированию поня-тия личной эффективности менеджера, исследование эффективности деятельности руководителя на основе технологии персонального ме-неджмента – области знаний, изучающей организацию личного труда работника с точки зрения используемых методов, принципов и прие-мов работы. Персональный менеджмент позволяет наилучшим обра-зом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обя-занностей. Ключевая задача персонального менеджмента – рацио-нальная организация труда специалистов и управленческих кадров. Одним из основных направлений решения данной проблемы является формирование целостной системы самоорганизации личного труда менеджера. Это очень важно, ибо любому менеджеру полезно и важ-но будет знать, как управлять своей деловой карьерой, как планиро-вать дела, как принимать правильные решения, как организовать свое рабочее место и собственный труд, как создавать и повышать в глазах окружения собственный имидж. Учебное пособие соответствует ФГОС ВО 3 и и предназначено для студентов обучающихся по направлению «Управление персоналом»